On R'Dress Ça

Comment Le Shaker est devenu l’une des bannières de restauration les plus reconnaissables au Québec, avant d’être vendu à la famille Abbatiello?
Dans cet épisode, on discute des ingrédients derrière le succès d’un concept qui a su évoluer avec son marché. On parle de l’importance du goût dans l’assiette, du rôle du marketing et de la capacité à rester pertinent dans une industrie qui change vite.
Mais on parle aussi de l’envers du décor : les sacrifices, les erreurs, les limites d’une équipe, la différence entre ouvrir 20 restaurants et en ouvrir 100… puis le moment où vendre devient peut-être la meilleure décision pour continuer à faire grandir la marque.
Merci à nos commanditaires :
L’épisode est présenté par Mon Technicien, qui vous offre un bilan de santé TI gratuit ici
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Le cofondateur d’Ubiweb débarque à On R’Dress Ça pour décortiquer les ventes avec nous. On parle de cold call, de création de demande, d’équipes de vente qui plafonnent… et des erreurs que presque toutes les PME font quand vient le temps de vendre.
Pourquoi le téléphone fonctionne encore en 2026? Pourquoi attendre la demande est souvent une erreur? Comment bâtir une vraie machine de vente?
À travers des exemples concrets, des frameworks et des histoires terrain, cet épisode explore les stratégies de vente, d’outbound et de croissance qui permettent réellement de faire scaler une entreprise.
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Le Chief of Growth de Wealthsimple débarque à On R’Dress Ça pour décortiquer la croissance avec nous. On explore ce qui attire, ce qui fait rester… et ce qui fait vraiment grandir une entreprise.
Simon Lejeune pilote l'équipe qui donne des lingots d'or et des maisons à 1M$ pour acquérir des clients. On lui a demandé ''Comment peut-on doubler Poches & Fils?''. Voici 85 minutes de séance de brainstorm en mode croissance 10x.
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L’ex-dragon et managing partner d’AQC Capital débarque à On R’Dress Ça pour nous brasser solide. Il décortique notre Q1 et nous expose nos angles morts.
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Dans cet épisode, on questionne notre brand pour vrai. Entre positionnement, décisions clés et erreurs fréquentes, on explore ce qui attire vraiment… et surtout ce qui fait rester. Quel est le rôle du produit dans la croissance d’une entreprise?

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