On R'Dress Ça

Quand tu grandis loin des grands centres, tu rêves peut-être encore plus grand.
On reçoit Vicky Boudreau, cofondatrice de Heylist, la plateforme qui connecte les marques avec des nano-influenceurs. De la pêche au crabe de son père jusqu’à Anges Québec, elle nous raconte comment elle a tout recommencé après une belle carrière en agence pour bâtir une startup en tech.
On jase de ce qui marche vraiment en marketing d’influence, de lever du capital de risque quand tout le monde trouve ton idée « cute », et des conseils qu’elle nous donne pour Bristol Média.
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Catherine Morneau est coprésidente du Groupe Morneau, une entreprise de transport familiale partie d’un camion de patates dans le Bas-du-Fleuve et rendue à 1 300 employés, quatre générations plus tard.
On a jasé avec elle de ce que ça prend pour garder une culture humaine dans une grosse entreprise : travailler en famille, donner de la place aux employés, clarifier les rôles et diriger sans devenir trop corporate.
Elle nous raconte aussi son parcours, ce que son père lui a appris, et comment elle a trouvé sa place à la tête de l’entreprise.
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Un 500 000 $ de profit, c’est-tu un vrai 500 000 $?
On reçoit Marc-Antoine Cantin, PDG d’Anges Québec. À 24 ans, avec son frère, il a racheté une usine de foyers qui sortait de faillite. Il l’a amenée proche de 100 millions de ventes.
Aujourd’hui, il investit dans des startups. On en a profité pour passer Poches & Fils et Bristol Media dans sa grille d’évaluation, critère par critère. Disons que notre profit a pas survécu longtemps.
On jase aussi de choisir ses partenaires avant le gros chèque, des business zombies et de pourquoi les Québécois sont plus prédateurs qu’on pense.
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Ça paie-tu, avoir des idées?
Pour notre premier On R’dress Ça devant public au FestiPod, on reçoit Louis Morissette pour jaser de comment rentabiliser ses projets, savoir quand lâcher une idée et trouver des commanditaires sans se vendre à n’importe qui.
On en profite aussi pour lui demander conseil sur Bristol Media, parce que des idées, on en a en masse. C’est de les faire marcher qui est moins évident.
Un épisode spécial enregistré devant public au FestiPod 2026!
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Comment tu fais évoluer une marque que les Québécois ont l’impression de posséder un peu?
Avec Richard Scofield, président de Groupe St-Hubert, et Marie-Christine Ferron, stratège chez LG2, on parle du défi de moderniser une institution de 75 ans sans la dénaturer.
On jase des fameuses frites, du logo trop iconique pour être touché et sur l’art de faire évoluer une business quand tout le monde a déjà une opinion dessus.
Merci à nos commanditaires :
Raymond Chabot accompagne les entrepreneurs pour les aider à surmonter leurs défis financiers et à trouver des solutions adaptées à leur réalité.
Parlez-en à l’un de nos experts. Consultation gratuite et confidentielle.
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L’épisode est présenté par Mon Technicien, qui vous offre un bilan de santé TI gratuit ici
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