What's Next｜科技早知道

中国现有 1600 万家一人公司，每三家新企业就有一家是一人创业——但当 AI 把生产效率推上新台阶，一个人到底能撑起多大的生意？撑到什么时候又必须招人？

本周，《科技早知道》在亚马逊云科技中国峰会现场举办了一场名为「One Person Company | AI 时代的创业复兴」的圆桌论坛，请到了两位 AI 时代的实践者分享他们的 AI 实验：余一打造了自己的数字分身，帮自己做自媒体一年从 2000 粉做到近 20 万，她把 AI 看作能独立决策的合伙人；归藏是设计背景的独立开发者，PPT Skill 在 GitHub 收获超 2 万 Star，他更看重工具的可控性——agent 是工具，不是员工。

在现场，我们聊了聊非技术背景的人如何用 AI 跑通产品开发和内容生产的全流程；OPC 的天花板在哪里，什么时候必须引入团队；以及当一个人真的用 AI 把生意跑起来之后，和 AI 的协作关系到底是什么样的。

本期人物

丁教 Diane，「声动活泼」联合创始人、「科技早知道」主播

余一，大厂高级研究员，HowOneAI & AI 跃迁者调研主理人

歸藏，CodePilot 作者，AI Agent 产品实践者

时间轴

[05:05] 从视频号到调研工作台，AI 自运营是怎么跑起来的

[10:47] Skill 能赚钱吗？现在在哪卖、卖给谁都还没有答案

[13:53] OPC 最难的不是做出来，是获客和复购：agent 该先改造哪一段？

[19:27] 奇葩 OPC 样本：卖减肥药、卖定制鞋、做保险销售，真正赚到钱的是哪类

[24:05] 超级个体的天花板：为什么 OPC 终究可能需要团队

[28:35] 超级个体的一天怎么过：上下班也很重要

[31:13] 被 AI 卷进去是什么感觉：AI 带来的负面情绪螺旋

[37:22] Agent 是员工还是工具？

[46:48] OPC 能融资吗？VC 体系和一人公司之间存在天然冲突

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幕后制作

监制：Yaxian

后期：迪卡

运营：George

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Special Guests: 余一 and 歸藏.

过去两年，AI 眼镜、AI 耳机、AI 指环——各种智能终端层出不穷。但其实离我们最近、使用时间最长的是我们的手机，它是天然的 AI 载体的延伸。随着大模型能力提升和端侧芯片算力突破，手机产品其实正在经历一场深度重构。

就在刚刚结束的世界移动通信大会上，vivo 全球首次展示了即将发布的 X Fold6 折叠屏手机，搭载了和联发科技共同研发的天玑 9500 超能版芯片。所以我请来了这个产品背后的两位关键人物 -- vivo X 系列产品部总经理和联发科技无线通信事业部副总经理。他们从两年前就开始联合研发天机 9500 这颗芯片，一起定义了从底层芯片到终端应用的每一个环节。那我们一起聊了聊折叠屏用户的需求在哪里？芯片厂和手机厂怎么样用两年时间一起去预判 AI 的进化趋势，还有他们如何思考端侧 AI 未来演化的方向。

本期人物

Yaxian，「科技早知道」主播

韩伯啸，vivo X 系列产品部总经理

陈一强，联发科技无线通信事业部副总经理

时间轴

[02:16] 手机厂商和芯片厂商如何共同定义一个产品？

[06:45] 折叠屏的更新进化史

[10:23] 端侧 AI 的机会：云端越蓬勃，端侧需求越大

[14:13] 两三年的芯片周期如何适配日新月异的需求迭代？

[22:33] 联合研发中的 battle：影像功能与 AI 之间的权衡

[25:01] 硬件、软件、模型、应用，端侧需求间如何适配？

[36:43] 端侧核心价值在于「实时感知」，物理世界与虚拟世界的信息融合云端无法替代

[40:55] 在未来端侧 AI 会有新的形态吗？

vivo X Fold6 折叠屏手机

独家原子工作台，最强多任务体验

AI 识别交互意图，一句话开启

AI 跨窗拖放，无缝协作，一拖即用

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Special Guests: 陈一强 and 韩伯啸.

AI 发展太快了，快到我们几乎所有的目光都追着最前沿的模型跑。但在这几年追逐热潮的过程中，我开始对它底层的东西产生了好奇：AI 是如何一步步进化到今天的？驱动它的那些硬件，又是从哪里来的？

带着好奇，我开始读《芯片简史》。这本书从 1947 年晶体管的原理讲起，一路走过集成电路、逻辑/存储芯片，一直到今天的 GPU 与 AI 芯片。它不只是一部技术史，更是一部关于创新如何被忽视、被压制、又最终爆发的故事集。读完这本书，我最大的感触是：我们今天在 AI 时代里看到的一切，六七十年前都以相似的方式发生过。但历史不是简单的重复，但它藏着创新最底层的逻辑——而那些逻辑，在今天依然在运转。

这期节目，我请来了《芯片简史》的作者汪波老师，与他聊了聊书里哪个故事最让他动容；他如何理解破坏性创新与创新者的窘境；以及站在这六七十年的历史面前，他怎么看 AI 的未来。

本期人物

Yaxian，「科技早知道」主播

汪波，资深芯片研究专家，科普作家，《芯片简史》作者

时间轴

[01:21] 晶体管数量 10 年翻 1000 倍？没人相信摩尔定律是真的！

[08:14] 摩尔定律不是定律，是一个自我实现的预言

[08:45] 「韬定律」的质疑：它是新时代的摩尔定律吗？

[16:27] 半导体的未来：更多摩尔，不止摩尔，超越摩尔

[20:07] MOS 晶体管被雪藏了十年 -- 什么是「破坏性创新」？

[31:18] 大公司无法避免「创新者的窘境」吗？

[36:00] 黄仁勋的口头禅："我们的现金流只能支撑 6 个月"

[37:11] AI for 半导体：芯片工程师会被替代吗？

[47:57] 技术在变，人的情绪反应没有变：既不要过于乐观，也不要陷入恐慌

[50:48] 在 AI 时代，人的不可替代性在哪里

AWS 上海线下活动观众/嘉宾招募

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Special Guest: 汪波.

6 月 9 日，WWDC 2026 在加州库比蒂诺如期举行，这是库克任期内最后一次主持发布会。苹果正式把语音助手 Siri 改名叫 Siri AI，换了新 logo，做成了独立 APP，还宣布与 Google Gemini 在模型方面深度合作。期待了两年，Apple Intelligence 终于是交出了一份答卷。为什么苹果坐拥 10 亿台 iPhone、全球最深的软件生态、最完整的硬件矩阵，却在 AI 这件事上，被其他科技大厂远远甩在后面呢？

这期节目，我们邀请到了光帆科技的创始人董红光与我们一起来聊聊 AI 助手与智能硬件。在 APP 孤岛、隐私限制、端云协同之外，有没有一种完全不同的路径，绕开手机这个形态，从头搭一套 AI 原生的软件基建？AI 原生的个人助理到底需要哪些底层基建？以及这场硬件+软件的赛跑，中国创业公司有没有机会跑赢大厂？

本期人物

丁教 Diane，「声动活泼」联合创始人、「科技早知道」主播

董红光，光帆科技创始人

时间轴

[00:14] 从 WWDC 说起，苹果这次交了什么卷？

补课为主，不及预期：Siri AI 改名、单独 APP、接入 Gemini，

和国内 APP 的创新比起来差距明显，但苹果的生态打法天然需要周期

[04:38] 金矿不好挖：苹果的四个短板

决策链长 + 模型能力薄弱，依赖 OpenAI 和 Gemini 只能兜住底线

数据锁死在超级 APP 内部，OS 层拿不到，所谓金矿其实难以开采

手机形态的天花板：多点两下就能完成的事，没必要绕道 AI 说话

[08:46] AI 硬件的前车之鉴：智能硬件为何翻车？

缺的不是硬件，而是一套 AI 原生的软件基建

传统 OS 的架构都需要从头重建

今天有大模型，但没有围绕大模型建好的基建

[11:36] 谷歌 vs 苹果：全链条玩家的优势

从 Gemini 模型到 TPU 芯片、云基建、互联网服务、Pixel 硬件，几乎没有明显短板

苹果的差距在于模型层，这决定了它的上限

"酷"这件事，不知不觉已经转移

[20:31] 个人 AI 助理：不是所有人都看好的非共识

实现难度有两层：技术上能不能真正理解用户，生态上谁愿意开放权限

自动驾驶实现了"人人有司机"，个人 AI 助理是"人人有一个管家"

[23:20] 光帆在做什么：把手机传感器"拆开"重装进耳机

耳机+手表：已被接受的穿戴形态 + 全天候佩戴 + 靠近耳眼的黄金位置

软件侧：AI 原生接入而非借道手机 APP 界面

[36:09] 硬件创新的真实难度：一个耳机盒里放了多少东西

摄像头：没有专为耳机定制的小摄像头，镜面做弧面处理，玻璃换树脂

耳机盒集成 eSIM + GPS + 指纹，可独立联网，功耗管理极复杂

现阶段是"AI 助理 1.0"：离终态仍远，等待生态

[42:26] 中美 AI 硬件谁先跑出来

硬件：供应链全在国内，中国绝对优势

软件/模型：伯仲之间，部分领域中国已领先

美国大厂主导、投资人不爱 AI 硬件；中国创业密度更高，更能卷出创新

[50:01] 傻瓜 vs. 可玩：通用 AI 硬件的用户分层策略

短期先打极客：支持连接本地 LLM，自己用语音让 AI vibe coding 写 skill

长期目标：开箱即用 + AI 主动学习用户习惯形成个性化

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「Knock Knock 世界」

来自中国企业的新技术，如何阻击「世界头号」传染病杀手？https://sourl.co/gCqqhb

在「Knock Knock 世界」里，听到全球新鲜事，还能成为「全球观察员」，报选题、参加选题会。2026 年的节目正在持续更新。

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Special Guest: 董红光.

AI 时代，「一人公司」成了一个越来越热的词。一个人加几个 agent，就能做掉过去一整个团队的工作——这个想象正在快速从概念变成现实。支持者说，build 的成本越来越低，个人的杠杆越来越大，普通人第一次真正有机会拥有一家属于自己的公司，不依赖 VC，不需要融资，自己说了算。

但如果有人在 AI 火起来之前就已经活成了这样，他的判断或许更值得参考。Sahil Lavingia 是 Gumroad 创始人、畅销书《小而美》（The Minimalist Entrepreneur）作者——他走完了完整的硅谷融资路径，也经历过融资失败、大规模裁员，最终一个人把公司撑了将近五年。今天的 Gumroad 年收入将近 2000 万美元，核心团队只有三个工程师。他不是在布道极简主义，而是两种模式都真实走过的人。

这期节目，Sahil 聊了几个很值得思考的问题：当 vibe coding 让每个人都能在一个周末做出一款 app，真正稀缺的东西是什么？为什么他认为技术创始人第一个应该招的人是销售，而不是工程师？AI 最终会不会变成 CEO，让创始人只需要专注于自己最享受的那部分工作？

本期人物

丁教 Diane，「声动活泼」联合创始人、「科技早知道」主播

Sahil Lavingia，Gumroad 创始人兼 CEO、《小而美》作者

时间轴

[00:14] 从 Pinterest 二号员工到 Gumroad 创始人：一段标准硅谷故事的非标结局

[03:33] 年入 2000 万、团队只有三个人——Gumroad 今天到底是怎么运转的

[06:03] 人人都能 vibe code 之后，小产品是更好卖了，还是更难卖了

[07:57] Gumroad 做了更好的产品，为什么还是输给了 Patreon

[09:54] 如果只能招一个人，技术创始人应该招工程师还是销售

[19:27] AI agent 已经很强了，还有哪些事情它暂时替代不了

[29:46] AI 当 CEO、人当手艺人——这个未来有多远

[36:07] 在 IRS 做数字化和在硅谷创业，哪个更难

幕后制作

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「Knock Knock 世界」

点此收听👉全球一半的人将会近视，是什么在改变我们的眼球？（https://sourl.co/nEQm98）

在「Knock Knock 世界」里，听到全球新鲜事，还能成为「全球观察员」，报选题、参加选题会。2026 年的节目正在持续更新，4 期节目可以免费试听。

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