Mon Carnet, l'actu numérique

Mon Carnet, le podcast de Bruno Guglielminetti
Vendredi 3 juillet 2026

Le grand magazine francophone de l'actualité numérique
Présenté par Micrologic.ca

Débrief avec Jérôme Colombain (4:54)
Retour sur l’actualité numérique de la semaine

Entrevues :
Québec.ca : Huit ans de services publics numériques et les nouveaux défis de l’intelligence artificielle (44:46)
Amical AI : Pauline, une compagne conversationnelle pour les personnes vivant avec la maladie d’Alzheimer (1:08:11)
Ville de Montréal : Les startups numériques au service de l’innovation municipale (1:26:02)
AQIII : Portrait du marché de la consultation indépendante en TI (1:38:30)
Muriel Edjo (We Are Tech Africa) : L’actualité numérique du continent africain (1:51:06)

Jeu vidéo avec Carl-Edwin Michel (2:07:04)
Flyos : Quand le jeu de société, le jeu vidéo et les nouvelles technologies se rencontrent

Billets :
Stéphane Berthomet : Les habitudes d’écoute des balados (2:16:04)
Stéphane Ricoul : Gouvernance et entrée en bourse d’Anthropic (2:23:54)

Entrevue :
Jean-François Poulin : La démocratie numérique avec Gabrielle Hurtubise-Radet & Louis-Philippe Lampron (2:32:41)

Collaborateurs :
Jérôme Colombain, Muriel Edjo, Carl-Edwin Michel, Stéphane Berthomet, Stéphane Ricoul, Jean-François Poulin
www.MonCarnet.com
Une production de Guglielminetti.com
Juillet 2026

Dans cette rencontre menée par Jean-François Poulin, l’ergonome Guy André Boy revient sur plus de 40 ans d’évolution de l’interaction humain-machine. Selon lui, le concept d’« interface » appartient désormais au passé : il faut plutôt concevoir des systèmes où l’humain est intégré dès le départ, et non adapté à une technologie conçue sans lui.

Fort de son expérience chez Airbus et à la NASA, il souligne que les enjeux actuels dépassent l’ergonomie des écrans pour toucher la complexité des systèmes, la créativité, l’expertise et la place de l’intelligence artificielle. Il met aussi en garde contre une dépendance excessive aux IA génératives, qui excellent dans la forme, mais peinent encore à saisir le sens et le contexte. Pour Guy André Boy, l’innovation durable exige de retrouver une vision à long terme où la technologie demeure au service des humains plutôt que l’inverse.

Stéphane Ricoul s’intéresse à la proposition du président argentin Javier Milei de créer des « entreprises non humaines », des entités juridiques pilotées par des agents IA capables de posséder des actifs, signer des contrats ou poursuivre en justice. Derrière l’idée provocatrice se cache une vraie question : qui est responsable lorsqu’une IA autonome prend une mauvaise décision ou cause un dommage?

Stéphane Ricoul estime que le danger n’est pas seulement technologique, mais juridique et démocratique. Si les profits restent humains, mais que les fautes deviennent impossibles à attribuer, on crée une forme d’impunité programmée. Il rappelle aussi que le Canada n’a toujours pas adopté de cadre solide sur l’IA, laissant planer le même vide, mais par lenteur plutôt que par déréglementation assumée.

Thierry Weber revient sur une panne survenue chez Skyguide qui a entraîné des annulations et des retards à l'aéroport de Aéroport de Zurich. L'incident aurait été provoqué lors de l'intégration d'une nouvelle zone d'exclusion aérienne liée à une conférence internationale au Bürgenstock.

Au-delà de l'événement, Thierry Weber y voit un exemple révélateur de la vulnérabilité croissante des infrastructures numériques critiques, où une modification apparemment banale peut entraîner des perturbations importantes. Selon lui, cette panne rappelle que des systèmes devenus extrêmement complexes et interdépendants exigent une résilience accrue, alors même que leur bon fonctionnement est souvent tenu pour acquis par le grand public.

Avec une audience potentielle estimée à près de six milliards de personnes, la Coupe du monde 2026 confirme son statut de plus grand rendez-vous sportif mondial, mais aussi de gigantesque laboratoire du marketing numérique.

Le professeur Luc Dupont souligne que, pour la première fois, le visionnement en diffusion continue rivalise sérieusement avec la télévision traditionnelle, particulièrement chez les plus jeunes. Les réseaux sociaux jouent désormais un rôle central dans l'expérience des amateurs, avec des milliards d'interactions, de vidéos et de commentaires générés autour des matchs.

L'élargissement du tournoi à 48 équipes et son organisation conjointe au Canada, aux États-Unis et au Mexique accentuent encore cette portée mondiale, tandis que les commanditaires multiplient les investissements pour profiter d'un événement où le sport, les plateformes numériques et le marketing sont désormais indissociables.