Mon Carnet, l'actu numérique

Jean-François Poulin s’entretient avec Félix Faucher Díaz, qui a participé à la création du baccalauréat en design UX de l’École de technologie supérieure. Lancé dans un environnement universitaire principalement consacré au génie, le programme veut rapprocher design, technologie et compréhension des systèmes complexes.

Pour bâtir cette formation, Félix Faucher Díaz s’est notamment inspiré de programmes internationaux et du modèle de l’Université de technologie d’Eindhoven, aux Pays-Bas. Une idée importante est celle des « squads », des projets intégrateurs dans lesquels les étudiants doivent s’immerger dans un domaine précis et en comprendre les métiers, les contraintes et le vocabulaire avant de concevoir des solutions.

L’objectif est de rapprocher davantage la formation de la réalité professionnelle : les designers travaillent rarement sur une page blanche et doivent plutôt apprendre à intervenir dans des environnements existants et complexes. Les premières cohortes expérimentent maintenant cette approche avant d’entreprendre leur projet final en troisième année.

Thierry Weber s’intéresse aux efforts de la Suisse pour renforcer sa souveraineté numérique et réduire sa dépendance envers les grands fournisseurs technologiques américains. La Confédération prévoit notamment de déployer OpenDesk, une suite bureautique libre développée en Allemagne, auprès de 3 000 collaborateurs travaillant notamment avec des données sensibles.

L’objectif n’est pas encore de remplacer Microsoft 365, mais de disposer d’une solution de rechange capable d’assurer la continuité des activités et de mieux maîtriser les données. Thierry souligne que cette préoccupation gagne également plusieurs cantons et villes suisses, alors que les coûts des licences, la cybersécurité et la forte présence des fournisseurs américains dans l’infonuagique alimentent le débat.

Pour lui, le véritable enjeu est celui de la résilience : conserver suffisamment de contrôle sur ses infrastructures et ses données pour ne pas dépendre entièrement d’un fournisseur étranger. La transition demeure toutefois complexe, notamment parce que de nombreuses applications utilisées par l’administration sont profondément intégrées à l’écosystème Microsoft.

Carl-Edwin Michel revient sur une semaine mouvementée dans l’industrie du jeu vidéo. Chez Xbox, une nouvelle vague de suppressions de postes accompagne une importante réorganisation des studios, tandis que le prochain Halo principal passerait sous la responsabilité d’Activision. Du côté d’Ubisoft, plusieurs équipes, notamment à Montréal et Toronto, sont regroupées autour de Massive Entertainment.

Carl a également pu tester Gears of War: E-Day, développé notamment par The Coalition à Vancouver, et partage ses premières impressions sur ce retour de la franchise. Il fait enfin le point sur l’arrivée de Grand Theft Auto VI, les nouveaux projets liés à The Last of Us chez Naughty Dog et quelques-unes des principales sorties de jeux de la semaine.

Jean-Baptiste Martinoli, de Productivia, présente une nouvelle veille intégrée à la section IA de Mon Carnet. Son objectif : suivre presque en temps réel l’arrivée de nouveaux modèles et permettre de comprendre rapidement leurs capacités, qu’il s’agisse de texte, d’audio, de vidéo ou encore de modèles conçus spécifiquement pour prendre des décisions.

Productivia surveille environ 650 modèles provenant d’une vingtaine de fournisseurs et agrégateurs. Chaque nouveauté peut ainsi être repérée, documentée puis évaluée rapidement, notamment pour mesurer ses performances, sa sécurité et son coût.

Pour Jean-Baptiste Martinoli, cette veille devient indispensable tant l’évolution est rapide. Un nouveau modèle peut soudainement réduire les coûts, accélérer un processus ou offrir une capacité jusque-là inexistante. L’enjeu est donc de repérer ces changements assez tôt pour pouvoir les tester et les intégrer lorsqu’ils apportent une véritable amélioration.

Gilbert Ouellette présente Veille Souveraine, un nouveau bulletin mensuel destiné à suivre les initiatives québécoises et internationales en matière de souveraineté numérique. L’objectif est notamment de documenter les enjeux liés à la gestion des données, à leur localisation, aux fournisseurs technologiques et à la capacité des organisations de conserver un véritable choix.

Pour Ouellette, ces questions dépassent maintenant largement les équipes TI. La donnée fait partie du patrimoine des organisations et sa gouvernance devient un enjeu stratégique qui concerne autant les dirigeants que les responsables des technologies et des communications.

La veille s’adressera donc principalement aux décideurs et proposera chaque mois une vingtaine de nouvelles provenant du Québec et de l’international, avec une attention particulière portée aux initiatives européennes ainsi qu’aux activités de Donnée Souveraine Québec.