Mon Carnet, l'actu numérique

Mon Carnet, le podcast de Bruno Guglielminetti
Vendredi 28 août 2026

Le grand magazine francophone de l'actualité numérique
Présenté par Micrologic.ca

Débrief avec Jérôme Colombain (4:24)
Retour sur l’actualité technologique de la semaine

Entrevues :
Vie privée : Ce que nos voitures connectées savent de nous (53:13)
Créateurs de contenu : L’épuisement derrière la production (1:10:15)

Muriel Edjo (We Are Tech Africa) : La transformation numérique en Afrique (1:27:33)

Billets :
Berthomet : Le « podcast domestiqué », fin d’une époque ? (1:40:09)
Ricoul : Des histoires du monde numérique (1:51:32)

Entrevue :
Jean-François Poulin : Design d’organisation avec Jean-Pierre Léveillé-Gauvin (2:05:46)

Collaborateurs :
Jérôme Colombain, Muriel Edjo, Stéphane Berthomet, Stéphane Ricoul, Jean-François Poulin
www.MonCarnet.com
Une production de Guglielminetti.com
Août 2026

Mon Carnet, le podcast de Bruno Guglielminetti
Vendredi 21 août 2026

Le grand magazine francophone de l'actualité numérique
Présenté par Micrologic

Débrief avec Jérôme Colombain (3:37)
Retour sur l’actualité technologique de la semaine

Entrevues :
Luc Dupont : Les 20 ans des Têtes à claques et les débuts de la vidéo virale sur Internet (59:21)
Steve Waterhouse : Cybersécurité et protection des infrastructures essentielles (1:22:16)

Billets :
Thierry Weber : Des microrobots propulsés et dirigés grâce au son (1:36:11)
Stéphane Ricoul : Le jeton, unité au cœur de l’économie de l’IA (1:40:59)

Entrevue :
Jean-François Poulin : Expérience client et évolution du commerce avec Daniel Lafrenière (1:48:35)

Collaborateurs :
Jérôme Colombain, Thierry Weber, Stéphane Ricoul, Jean-François Poulin
www.MonCarnet.com
Une production de Guglielminetti.com
Août 2026

Jean-François Poulin s’intéresse cette semaine à Catalyse Collective, un événement qui réunira à Montréal des femmes autour de trois grands thèmes : l’intelligence artificielle, le leadership et la transformation des organisations.

Il en discute avec Louise Bergeron, qui souhaite notamment rapprocher les compétences technologiques et humaines. Son constat : trop de femmes occupant des postes de direction se font encore dire que l’IA est essentiellement une affaire technique, alors que son adoption transforme la stratégie, les métiers, les compétences et l’organisation du travail.

L’événement veut donc remettre le leadership au cœur de cette transformation et montrer que nul besoin de savoir coder pour participer aux décisions entourant l’IA. Des dirigeantes, entrepreneures et spécialistes viendront partager leur expérience, notamment Cathy Malas, qui abordera l’innovation développée avec les équipes sur le terrain.

Catalyse Collective veut également favoriser les rencontres entre différentes générations de femmes et leur offrir des modèles susceptibles de les encourager à prendre davantage leur place dans les transformations technologiques.

Pour Jean-François Poulin, les entreprises auraient d’ailleurs intérêt à permettre à leurs gestionnaires et futures dirigeantes de participer à ce type de rendez-vous, autant pour acquérir de nouvelles connaissances que pour développer leur réseau professionnel.

Stéphane Ricoul part du mythe voulant que nous n’utilisions que 10 % de notre cerveau pour s’interroger sur ce que nous déléguons progressivement à l’intelligence artificielle.

L’IA peut servir de « décharge cognitive » en prenant en charge la recherche, les synthèses ou les brouillons. Mais certaines études suggèrent qu’une trop grande confiance envers ces outils pourrait réduire l’exercice de la pensée critique.

L’enjeu n’est donc pas de renoncer à l’IA, mais de choisir ce qu’on lui délègue tout en conservant le jugement, la décision et la responsabilité. Car une compétence qu’on cesse d’exercer risque éventuellement de s’atrophier.

Spotify expérimente auprès de certains abonnés Premium une fonction permettant de passer plus facilement les publicités insérées dans les podcasts. Pour Stéphane Berthomet, cette idée soulève un paradoxe : la plateforme vend elle-même de la publicité aux annonceurs tout en testant un outil qui permettrait aux auditeurs de l’éviter.

La fonction viserait surtout les publicités insérées dynamiquement, plus faciles à identifier que les messages lus directement par les animateurs. Ces derniers pourraient donc conserver un avantage, puisqu’ils s’intègrent naturellement au contenu et ressemblent davantage à une recommandation.

L’enjeu dépasse toutefois l’expérience d’écoute. Pour de nombreux créateurs, la publicité demeure l’une des rares sources de revenus permettant de financer la production de leurs balados. Faciliter son contournement pourrait donc fragiliser davantage une relation déjà complexe entre Spotify et les producteurs de contenus.

Stéphane Berthomet rapproche cette expérimentation d’une autre pratique de Spotify : l’ajout automatique de morceaux suggérés dans certaines listes de lecture personnalisées. Dans les deux cas, il reproche à la plateforme de modifier l’expérience sans véritablement laisser le contrôle à l’utilisateur.

Pour lui, ces initiatives illustrent une tension croissante entre les choix de Spotify, les attentes des abonnés et les intérêts économiques des créateurs et des annonceurs. Il souhaite donc que cette fonction permettant de passer les publicités demeure une expérimentation et ne soit pas généralisée.