Leadership & relève: ta première année de gestion après l’achat!
Quand tu achètes une entreprise, tu n’achètes pas que des chiffres: tu reprends une équipe. Dans cet épisode, on décortique comment gérer le day-to-day après l’acquisition: assimiler le staff, installer un “scoreboard”, créer des “playbooks”, déléguer intelligemment, pratiquer la Radical Candor, et garder l’humain au centre. Avec des analogies sportives (coach, jeux, stats) pour rendre ça concret et actionnable.
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Acheter la business de ton boss? Le vrai processus (3 ans) avec Mé-Jade!
Tu peux vraiment racheter l’entreprise où tu travailles. Mé-Jade Cloutier (Agence Bizz, Québec) raconte comment elle est passée de stratège média à associée, avec un plan sur 3 ans mêlant financement, lettre d’entente humaine et accompagnement de mentors. On parle culture, fit, structure du deal, balance risque/récompense… et des conseils concrets pour employés et dirigeants.
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Les 7 erreurs les plus courantes en affaires (et comment les éviter)!
Dans cet épisode du Parlons Affaires Podcast, Audrey et Hubert Côté décortiquent les 7 erreurs les plus courantes que commettent les entrepreneurs… et surtout comment les éviter. On parle de chiffres (EBITDA), de cashflow, de ventes (le “sang” d’une entreprise), de délégation intelligente, de choix de partenaires (vesting, attentes claires), d’écoute du marché et de croissance maîtrisée.Au menu : des exemples concrets tirés d’achats d’entreprises, d’accompagnements sur le terrain et de vraies leçons apprises dans les 5–10 dernières années. L’objectif : t’aider à prendre de meilleures décisions plus vite, protéger ta marge et bâtir une business résiliente.#Entrepreneuriat #PME #RepriseDEntreprise #Cashflow #Ventes #Partenariat #PodcastAffaires
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7 modèles d’affaires méconnus qui valent de l’or !
Dans cet épisode du Podcast Parlons Affaires, Hubert Côté et Audrey dévoilent 7 types d’entreprises souvent méconnues… mais hautement rentables et résilientes, peu importe l’état de l’économie. De la fabrication de panneaux routiers au recyclage de métaux, chaque exemple démontre qu’il existe encore des occasions d’affaires solides et durables au Québec — des modèles simples, stables et profitables que peu d’entrepreneurs regardent sérieusement.Que tu sois acheteur d’entreprise ou entrepreneur curieux, cet épisode va te faire réfléchir à des industries qui tournent en continu, même pendant les récessions.#Entrepreneuriat #PodcastAffaires #BusinessQuébec #Investissement #RepriseDEntreprise #PME
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Orientation, prospection, négociation : le vrai process d’un achat d’entreprise
Dans cet épisode de Parlons Affaires, Audrey et Hubert répondent à LA question que beaucoup se posent :👉 « Est-ce que monsieur ou madame Tout-le-Monde peut acheter une entreprise ? »Spoiler : oui, et ils t’expliquent comment faire concrètement, même si tu n’as pas de bac en finance ou d’expérience en gestion. Ils abordent toutes les étapes clés d’un achat d’entreprise réussi – de l’orientation à la négociation, en passant par les erreurs à éviter.💡 TU VAS DÉCOUVRIR :Comment acheter une entreprise avec 30 000 $ ou moinsPourquoi il ne faut pas se laisser intimider par les états financiersLes différences entre acheter un triplex vs une PMELes profils d’acheteurs qui réussissent sans être des expertsComment se faire accompagner dans le processus (et éviter les pièges)Pourquoi certains vendeurs affichent leur entreprise à 1,4 M$… mais acceptent 450 000 $
On parle d'investissement, Affaires, Entreprises, Immobilier et bien plus
Concret, réaliste et sans fla-fla
Sujets abordés : des histoires relié à l'argent, l'achat et la vente d'entreprises
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