Un café avec Judith Fetzer

Cette semaine, je reçois Jean-Pier Gravel, fondateur du Département des Moments !
Entrepreneur, conférencier, créateur d'expériences et ancien animateur de télévision, Jean-Pier revient sur un parcours hors du commun qui l'a mené des plateaux de Salut Bonjour et Star Académie jusqu'à la création d'une entreprise qui aide les organisations à créer des moments mémorables pour leurs employés et leurs clients.

On plonge dans une conversation inspirante sur l'entrepreneuriat, le marketing, l'expérience client, la créativité, le leadership et l'importance de remettre l'humain au centre de tout. Jean-Pier partage comment il est passé d'un rêve de carrière à la télévision à une mission beaucoup plus grande : créer des souvenirs qui marquent une vie et bâtir des entreprises qui génèrent de véritables émotions.
Avec beaucoup de transparence, il revient aussi sur les périodes de doute, la fin de sa carrière à la télévision, la création du Missionnaire, les leçons apprises en lançant son entreprise, l'importance de provoquer les opportunités plutôt que de les attendre et la façon dont le décès de sa grand-mère a complètement transformé sa vision de la vie.

On parle aussi :
— de son parcours de la télévision à l'entrepreneuriat
— de ses années à Salut Bonjour, Flash et Star Académie
— de la naissance du Missionnaire et du Département des Moments
— de l'importance de créer des expériences mémorables
— du marketing positif et des émotions comme levier de croissance
— de pourquoi il faut provoquer les opportunités plutôt que les attendre
— de l'art de raconter une histoire qui marque les gens
— du leadership, de la créativité et de l'initiative
— de la puissance de la reconnaissance en entreprise
— de son rapport à la mort et au deuil
— du décès de sa grand-mère et de l'impact que ce moment a eu sur sa vie
— de pourquoi les plus beaux souvenirs valent souvent plus que les plus grandes réussites.

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Cette semaine, je reçois Mélissa Lambert, fondatrice de Lambert !

Entrepreneure, experte en marketing et bâtisseuse de marques, Mélissa revient sur un parcours inspirant qui l'a menée des grandes entreprises comme Vidéotron jusqu'à la création de l'une des marques québécoises les plus reconnues. Elle raconte comment une simple idée née pendant son congé de maternité est devenue une entreprise qui rayonne aujourd'hui bien au-delà du Québec.

On plonge dans une conversation passionnante sur l'entrepreneuriat, le marketing, le leadership, le personal branding et la croissance d'une entreprise. Mélissa partage les apprentissages qu'elle a tirés de ses années en entreprise, les défis de bâtir une marque à partir de zéro, l'importance de rester à l'écoute du marché et pourquoi elle croit qu'il ne faut jamais attendre qu'une opportunité se présente.

Avec beaucoup de transparence, elle revient aussi sur les moments plus difficiles de sa carrière : la déception de ne pas obtenir une promotion, le décès de son père, les défis de concilier maternité et entrepreneuriat, la croissance rapide de Lambert et le lancement de sa nouvelle entreprise, Taco.

On parle aussi :
— de son parcours chez Astral Média, TVA et Vidéotron
— de la naissance de Lambert pendant son congé de maternité
— de l'importance du marketing et du storytelling
— de pourquoi il ne faut pas attendre qu'on nous donne une opportunité
— de la création d'une marque forte et durable
— des erreurs et des leçons qui ont façonné son leadership
— de la gestion d'une entreprise en pleine croissance
— de la maternité et de l'entrepreneuriat
— du lancement de Taco et des nouveaux défis de repartir à zéro
— de l'ambition, de la discipline et de l'importance de toujours rester curieux.

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Cette semaine, je reçois Marie-Anne Labrie, fondatrice de Pink La Blonde !

Entrepreneure, créatrice de contenu et ancienne coiffeuse, Marianne vient raconter comment elle est passée d'une passion pour les cheveux blonds à la création d'une entreprise reconnue partout au Québec. À travers son parcours, elle partage les leçons qui l'ont aidée à bâtir une marque forte, une communauté fidèle et une entreprise en constante évolution.

On plonge dans une conversation inspirante sur l'entrepreneuriat, le personal branding, les réseaux sociaux, le leadership et la discipline. Marianne revient sur ses débuts en coiffure, son arrivée à Montréal, l'ouverture de son salon, les défis de gérer une équipe de plus de 30 employés et l'importance de rester fidèle à sa vision malgré les épreuves.

Avec beaucoup de transparence, elle parle aussi des périodes plus difficiles, de son syndrome de l'imposteur, de sa rupture en pleine croissance de son entreprise, de l'art de déléguer et de pourquoi elle croit davantage au marketing de constance qu'à la recherche de la viralité.

On parle aussi :
— de son parcours de coiffeuse à entrepreneure
— de la création et de la croissance de Pink La Blonde
— de l'importance du personal branding
— de la constance sur les réseaux sociaux
— de pourquoi la viralité n'est pas une stratégie durable
— de l'ouverture de son salon et des défis de la gestion d'équipe
— de l'importance de déléguer et de bien s'entourer
— de son syndrome de l'imposteur et de sa quête d'indépendance financière
— de ses vision boards et de sa façon de planifier sa croissance
— des erreurs qui lui ont permis de devenir une meilleure entrepreneure.

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Cette semaine, je reçois Hugo Meunier !
Journaliste, auteur et spécialiste des reportages d'immersion, Hugo vient raconter les coulisses d'une carrière hors du commun où la curiosité, le terrain et l'audace l'ont mené à vivre des expériences que peu de journalistes osent tenter.

On plonge dans une conversation captivante sur le journalisme, les enquêtes sous couverture, l'écriture, les voyages et la recherche de vérité. Hugo revient sur son parcours, de ses débuts dans les hebdos régionaux jusqu'à ses grandes enquêtes qui ont marqué le Québec, en passant par ses nombreuses infiltrations et ses années passées à raconter les histoires des gens qu'on entend rarement.
Avec beaucoup d'humilité, il partage les doutes qui l'ont accompagné tout au long de sa carrière, son syndrome de l'imposteur, l'importance de rester curieux et pourquoi les meilleures histoires se trouvent souvent là où personne ne pense aller.

On parle aussi :
— de son infiltration au mariage de Justin Trudeau
— de ses reportages d'immersion et des risques du métier
— de son parcours atypique jusqu'au journalisme
— de l'importance d'avoir de bonnes idées plus que de bons contacts
— de son amour pour les voyages et ce qu'ils lui ont appris
— de l'écriture de ses romans et de ses essais
— du syndrome de l'imposteur qui l'a longtemps habité
— de la réalité des médias et de l'évolution du journalisme
— de la curiosité comme moteur de carrière
— des histoires humaines qui l'ont le plus marqué
— de pourquoi il croit qu'un bon journaliste ne cesse jamais d'observer le monde qui l'entoure.

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Cette semaine, je reçois Laurence Archambault !
Entrepreneure, promotrice immobilière et fondatrice d’Opale, Laurence vient nous raconter comment elle a bâti un projet immobilier unique en misant avant tout sur son instinct, sa vision… et une bonne dose d’audace.

On plonge dans une conversation inspirante sur l’entrepreneuriat, le développement immobilier, le leadership et la réalité de lancer un projet d’envergure lorsqu’on est encore au début de sa carrière. Laurence revient sur son parcours, de ses premiers investissements immobiliers jusqu’à la création d’Opale, un projet de chalets pensé comme une véritable communauté.
Avec beaucoup de transparence, elle partage les défis d’être une jeune femme dans un milieu majoritairement masculin, la pression de porter seule un projet d’une telle ampleur et l’importance d’apprendre à se faire confiance.

On parle aussi :
— de ses premiers investissements immobiliers à 19 ans
— de la création d’Opale et de sa vision du vivre-ensemble
— de l’importance de suivre son instinct en affaires
— des défis du financement d’un projet immobilier
— de ce que ça prend pour lancer un développement de chalets
— de la pression d’être responsable d’un projet qui implique autant de gens
— de l’entrepreneuriat au féminin dans un milieu encore très masculin
— du syndrome de l’imposteur et de la confiance en soi
— de l’équilibre entre maternité et entrepreneuriat
— de la patience, de la résilience et des leçons apprises sur le terrain
— de pourquoi elle croit qu’il faut construire des communautés, pas seulement des bâtiments

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