Un café avec Judith Fetzer

Cette semaine, je reçois Cédric Paquet !

Entrepreneur, multifranchisé et ancien VP Brand du Shaker, Cédric vient nous raconter l’une des plus grandes transitions de sa carrière : la vente d’une entreprise qu’il a contribué à bâtir pendant près de dix ans.
On plonge dans une conversation authentique sur l’entrepreneuriat, le leadership, la croissance personnelle et les décisions qui changent une vie. Cédric revient sur son parcours, de ses débuts en restauration jusqu’à devenir actionnaire, franchisé et dirigeant d’une des chaînes de restauration les plus connues du Québec.
Avec beaucoup de transparence, il partage les leçons qu’il a apprises sur le leadership, l’importance de l’humain en affaires, la patience, la gestion de la croissance… mais aussi sur les défis personnels qui accompagnent le succès.

On parle aussi :
— de ses débuts en restauration à Québec
— de son ascension au sein du Shaker
— de l’importance de créer des expériences et non seulement servir des repas
— de leadership et de gestion d’équipe
— de la différence entre être franchisé et franchiseur
— de la vente du Shaker et des émotions qui viennent avec une transaction majeure
— de croissance, d’ambition et de patience en affaires
— de l’importance de bien s’entourer
— de son rôle de père et de sa réalité de parent séparé
— des grandes transitions de vie et de la façon de les traverser
— de ce qui l’attend pour la suite de sa carrière
Un épisode inspirant sur la résilience, l’humain derrière l’entrepreneur et l’art de continuer à avancer même lorsque tout change.

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Cette semaine, je reçois Fayçal Hajji !

Fondateur de The Unknown, entrepreneur créatif et passionné de technologie, Fayçal vient nous parler d’un sujet qui transforme déjà nos vies : l’intelligence artificielle.
On plonge dans une conversation fascinante sur l’avenir du travail, de la créativité et de l’entrepreneuriat à l’ère de l’IA. Fayçal partage son parcours hors du commun, de son arrivée du Maroc jusqu’à la création de plusieurs entreprises, en passant par le monde de la publicité, de la production et de l’innovation technologique.
Avec beaucoup de franchise, il explique pourquoi il croit que l’IA représente la plus grande révolution de notre époque, comment elle transforme déjà les entreprises et pourquoi ceux qui apprennent à l’utiliser aujourd’hui auront une longueur d’avance demain.

On parle aussi :
— de son arrivée au Québec et de son parcours entrepreneurial
— du TDAH, de la curiosité et de l’apprentissage constant
— de la création de The Unknown
— de l’impact réel de l’intelligence artificielle sur les entreprises
— de créativité à l’ère de l’IA
— des emplois qui vont évoluer dans les prochaines années
— de productivité, d’automatisation et de systèmes
— de ChatGPT, Claude et des meilleures façons d’utiliser l’IA
— de l’avenir du marketing, du design et du contenu
— de pourquoi il faut apprendre à travailler avec l’IA plutôt que d’en avoir peur
Un épisode passionnant, rempli d’idées concrètes et de réflexions sur le futur du travail, de la créativité et de l’entrepreneuriat.

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Lysandre Nadeau est l’une des créatrices de contenu les plus connues du Québec. Mais que se passe-t-il quand l’image qui t’a rendue célèbre ne représente plus complètement la personne que tu es devenue?

Dans cet épisode spécial, Florence Brouillard, experte en marque personnelle et relations publiques, prend les commandes du podcast pour analyser en profondeur le positionnement de Lysandre Nadeau. Ensemble, elles plongent dans un exercice de réflexion rarement vu en public : comment évoluer, changer de perception et bâtir une marque personnelle alignée avec ses ambitions actuelles.

De la création de contenu à l’entrepreneuriat, en passant par la notoriété, la réputation, les réseaux sociaux et la pression d’être constamment observée, Lysandre se livre avec une vulnérabilité désarmante sur le prochain chapitre de sa carrière.
Une conversation fascinante sur l’identité, l’ambition et la réinvention.

Elles abordent notamment :
— pourquoi Lysandre a parfois l’impression d’être prisonnière de son image publique
— comment passer de créatrice de contenu à entrepreneure
— la différence entre réputation, identité et marque personnelle
— pourquoi les réseaux sociaux sont devenus un outil incontournable en 2026
— les défis de changer de perception quand des millions de personnes te suivent depuis des années
— comment évoluer sans perdre son audience
— le rôle de la vulnérabilité dans la construction d’une marque personnelle forte
— pourquoi Florence Brouillard croit que nous vivons l’ère du « self-marketing »
— comment utiliser les réseaux sociaux de façon plus alignée avec ses objectifs
— et les grandes ambitions qui motivent aujourd’hui Lysandre Nadeau

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Cette semaine, je reçois Ève Laurier !

Vice-présidente communications et marketing chez Bombardier, Ève revient sur un parcours marqué par l'ambition, le leadership, la maternité et plusieurs remises en question.
On parle de carrière, de gestion, de feedback, des erreurs qu'on fait quand on accède à des postes de direction… mais aussi de ce qui arrive quand notre identité est tellement liée à notre travail qu'on doit apprendre à se redéfinir.

Ève raconte avec beaucoup de transparence le moment où des collègues lui ont dit qu'elle devait complètement revoir sa façon de gérer, comment elle a appris à devenir une meilleure leader, pourquoi le feedback est un cadeau, et ce que Bombardier lui a appris sur l'humain.

On parle aussi :
— de son parcours jusqu'à la vice-présidence chez Bombardier
— de l'importance du storytelling en affaires
— de son MBA et des décisions qui ont accéléré sa carrière
— de leadership et de gestion d'équipe
— des fameux 360 et de la difficulté à recevoir du feedback
— de sa séparation et de la coparentalité
— de son rapport à la maternité et à l'ambition
— de ce qui compte vraiment à 50 ans

Un épisode inspirant, vulnérable et rempli de réflexions concrètes sur la carrière, la famille et le leadership.

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Jacques Farcy n'a pas seulement dirigé la SAQ. Il a transformé la façon dont une société d'État pense ses clients.
Dans cet épisode, le PDG de la SAQ raconte comment il est passé d'un jeune Français découvrant le Québec à 13 ans dans une chorale… à la tête de l'une des entreprises les plus connues de la province.
De Procter & Gamble au lancement de SAQ Inspire, en passant par les fameuses boîtes de carton, Jacques explique sans détour comment se construit une culture client, pourquoi certaines organisations réussissent à se transformer… et ce que la majorité des entreprises ne comprennent toujours pas de la fidélisation.

Un épisode sur le leadership, la donnée, la reconnaissance client, l'écoute… mais surtout sur l'humain derrière tout ça.

Il raconte :
— comment la chorale et un échange universitaire à Sherbrooke ont forgé sa vision du travail d'équipe
— pourquoi il a quitté l'Europe pour tout recommencer au Québec
— les coulisses du lancement de SAQ Inspire, dix ans plus tard
— pourquoi SAQ Inspire n'est pas un programme de loyauté, mais de reconnaissance
— l'épisode des boîtes de carton et ce qu'il lui a appris
— sa philosophie du « focus client plutôt que focus compétition »
— comment réduire un budget marketing tout en étant plus efficace
— ce que le chant choral lui a appris sur l'écoute et le leadership
— et la conversation avec son père qui a changé sa façon de voir les choses

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