Un café avec Judith Fetzer

Andrew Johnson n’a pas seulement compris Internet avant les autres. Il a compris l’attention.

Dans cet épisode, le fondateur de Dreww raconte comment il est passé d’un adolescent qui montait des vidéos de ski pour impressionner ses amis… à l’un des stratèges derrière certains des plus gros coups marketing du Québec.

De Olivier Primeau au Restaurant Lafleur, en passant par Kylie Jenner, Andrew explique sans filtre comment se construit un buzz, pourquoi certaines marques deviennent impossibles à ignorer… et ce que la majorité des entreprises ne comprennent toujours pas des réseaux sociaux.
Un épisode sur le web, le storytelling, la controverse, les algorithmes… mais surtout sur la psychologie humaine derrière tout ça.

Il raconte :
— comment le ski et YouTube ont lancé sa carrière
— pourquoi il a décroché de l’école pour apprendre par lui-même
— le livre qui a complètement changé sa vision du marketing
— les coulisses du stunt de Kylie Jenner au Beachclub
— pourquoi les marques pensent encore trop comme des vendeurs
— sa philosophie du « audience first content »
— comment il a transformé Lucie de Lafleur en phénomène Internet
— pourquoi les entrepreneurs doivent devenir des créateurs
— ce que les entreprises ne comprennent toujours pas de TikTok
— et pourquoi l’attention est devenue la monnaie la plus importante du web

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Alexandre Mentink n'a pas suivi un chemin tracé. Il en a créé un, avec ce qu'il avait, là où il était.
Dans cet épisode, Alex se livre avec une franchise désarmante. Sur le hockey. Sur l'entrepreneuriat. Sur les deux à la fois.
De sa mère, entrepreneur monoparentale de quatre enfants, qui lui a tout appris sur la résilience… jusqu'à la signature du contrat avec Luc Poirier, ce moment où il a compris qu'il avait réussi quelque chose de réel.
Un parcours qui ne ressemble à aucun autre. Mais une philosophie qu'on reconnaît tous.
Parce que derrière la drive, il y a une vérité simple : le succès, c'est dans le cheminement. Pas dans le résultat.

Il raconte : — comment sa mère a tout reconstruit du zéro après une séparation — pourquoi il se voyait entrepreneur avant même de se voir joueur de hockey — sa vision du problem solving comme seul vrai plan d'affaires — ce que sa première signature d'autographe lui a appris sur l'impact — pourquoi il ne fera jamais de plan d'affaires — et pourquoi il vous conseille de ne pas l'écouter — comment il a décroché un partenariat majeur à force de loi de l'attraction et de stratégie

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Serge Beauchemin n’a pas bâti son succès pour accumuler.
Il l’a bâti pour créer. Pour ressentir. Pour vivre intensément.
Dans cet épisode, Serge Beauchemin se livre comme rarement.
Sur son parcours d’entrepreneur… mais surtout sur l’homme derrière le succès.
De ses débuts en affaires à 22 ans, jusqu’à la création d’un fonds de plusieurs millions…
en passant par Dans l’œil du dragon, il revient sur une vie marquée par le risque, l’ambition… et les remises en question.
Un parcours impressionnant.
Mais une réalité beaucoup plus nuancée.
Parce que derrière la réussite, il y a des choix.
Des erreurs.
Des pertes.
Et des vérités qu’on évite souvent de regarder.

Il raconte :
— comment il a bâti une entreprise à plus de 75M$ de chiffre d’affaires
— son passage d’entrepreneur à investisseur
— ce que ça prend vraiment pour réussir en affaires (et ce qu’on ne dit pas)
— son rapport à l’égo… et pourquoi il peut devenir un piège
— le moment où il commence à tout remettre en question
— pourquoi le succès ne garantit pas le bonheur

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Derek Morin n’est pas devenu entrepreneur pour faire un exit.
Il l’est devenu pour créer. Pour bâtir. Pour tester ses idées… encore et encore.
Dans cet épisode, Derek Morin revient sur son parcours sans filtre : de ses débuts à coder des sites web et répondre à des forums Shopify, jusqu’à la vente de son entreprise en 2022… après avoir atteint plus de 1,1 million de profit annuel.
Un succès impressionnant.
Mais une réalité beaucoup plus nuancée.
Parce que derrière le “exit”, il y a un après.
Il raconte :
— comment il a bâti une application qui a explosé en quelques mois
— les décisions stratégiques pour rendre sa business vendable
— le processus concret de vente (et ce que personne n’explique)
— le moment où il hésite à vendre… parce que tout fonctionne enfin
— le lendemain de la transaction — et ce sentiment inattendu de vide
— la perte d’identité après avoir vendu “son bébé”
Puis, la conversation bascule ailleurs.
Dans son enfance.
Dans son rapport au risque.
Dans un père marqué par le jeu… qui lui a appris à oser, mais aussi à tolérer l’inconfort.
Derek parle ouvertement de :
— la prise de risque et la “douleur” qui vient avec
— la fine ligne entre investissement et gambling
— l’importance de la curiosité et de la vitesse en affaires
— ce qu’on ne nous enseigne pas sur l’argent
— le rôle déterminant de son entourage dans son parcours
Et surtout, de cette question qui reste après tout ça :
qu’est-ce qui te définit… quand tu n’as plus ton entreprise?
On parle aussi de :
Le vrai processus pour vendre une business
Pourquoi couper des dépenses est souvent plus puissant qu’augmenter les revenus
Le mythe du “exit = bonheur”
L’après-succès et la reconstruction
Créer sans pression… et retrouver du sens
L’importance du timing en affaires
Pourquoi il aurait fait certaines choses différemment
Un épisode sur le succès, le vide… et ce que ça veut dire, vraiment, passer à autre chose.
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Guy Cormier ne vient pas d’un parcours tout tracé vers le pouvoir.
Il vient du travail. De la responsabilité. Et d’un profond besoin d’autonomie.
Dans cet épisode, Guy Cormier raconte comment un petit gars de Varennes, fils d’un électricien et d’une couturière, est devenu président et chef de la direction du Mouvement Desjardins.
Sans plan précis. Sans ambition de titre.
Mais avec une envie claire : être maître de sa vie… et avoir un impact.
D’un emploi d’emballeur à directeur de compte, puis à la tête de l’une des plus grandes institutions financières au Canada, son parcours s’est construit étape par étape, souvent dans le doute, parfois dans la douleur.
Mais derrière le titre se cache une réalité beaucoup plus humaine.
Il revient sur :
— ses débuts marqués par le travail dès l’adolescence
— les années de doute après l’université, sans emploi dans son domaine
— son entrée “presque par hasard” chez Desjardins
— les moments de remise en question profonde, jusqu’à pleurer seul dans sa voiture
— l’impact de ses décisions sur sa famille, et le poids réel du leadership
Puis, une autre réalité s’impose.
Prendre des décisions qui affectent des millions de personnes.
Apprendre à écouter… vraiment.
Et comprendre que le rôle d’un leader n’est pas d’avoir toutes les réponses.
Guy explique pourquoi il croit que le vrai leadership passe par les questions, pas les certitudes.
Pourquoi l’écoute est une responsabilité.
Et pourquoi le succès vient rarement sans sacrifices.
On parle aussi de :
Le doute, même au sommet
L’importance de l’équipe et des bonnes personnes au bon moment
Le leadership humain vs la performance
Pourquoi poser des questions change tout
L’équilibre (imparfait) entre carrière et famille
La pression de diriger une organisation qui touche un Québécois sur deux
Et la question qui reste : qui es-tu quand tu n’as plus ton titre?

Un épisode sur la responsabilité, le doute… et ce que ça veut vraiment dire, réussir.

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