Un café avec Judith Fetzer

Derek Morin n’est pas devenu entrepreneur pour faire un exit.
Il l’est devenu pour créer. Pour bâtir. Pour tester ses idées… encore et encore.
Dans cet épisode, Derek Morin revient sur son parcours sans filtre : de ses débuts à coder des sites web et répondre à des forums Shopify, jusqu’à la vente de son entreprise en 2022… après avoir atteint plus de 1,1 million de profit annuel.
Un succès impressionnant.
Mais une réalité beaucoup plus nuancée.
Parce que derrière le “exit”, il y a un après.
Il raconte :
— comment il a bâti une application qui a explosé en quelques mois
— les décisions stratégiques pour rendre sa business vendable
— le processus concret de vente (et ce que personne n’explique)
— le moment où il hésite à vendre… parce que tout fonctionne enfin
— le lendemain de la transaction — et ce sentiment inattendu de vide
— la perte d’identité après avoir vendu “son bébé”
Puis, la conversation bascule ailleurs.
Dans son enfance.
Dans son rapport au risque.
Dans un père marqué par le jeu… qui lui a appris à oser, mais aussi à tolérer l’inconfort.
Derek parle ouvertement de :
— la prise de risque et la “douleur” qui vient avec
— la fine ligne entre investissement et gambling
— l’importance de la curiosité et de la vitesse en affaires
— ce qu’on ne nous enseigne pas sur l’argent
— le rôle déterminant de son entourage dans son parcours
Et surtout, de cette question qui reste après tout ça :
qu’est-ce qui te définit… quand tu n’as plus ton entreprise?
On parle aussi de :
Le vrai processus pour vendre une business
Pourquoi couper des dépenses est souvent plus puissant qu’augmenter les revenus
Le mythe du “exit = bonheur”
L’après-succès et la reconstruction
Créer sans pression… et retrouver du sens
L’importance du timing en affaires
Pourquoi il aurait fait certaines choses différemment
Un épisode sur le succès, le vide… et ce que ça veut dire, vraiment, passer à autre chose.
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Guy Cormier ne vient pas d’un parcours tout tracé vers le pouvoir.
Il vient du travail. De la responsabilité. Et d’un profond besoin d’autonomie.
Dans cet épisode, Guy Cormier raconte comment un petit gars de Varennes, fils d’un électricien et d’une couturière, est devenu président et chef de la direction du Mouvement Desjardins.
Sans plan précis. Sans ambition de titre.
Mais avec une envie claire : être maître de sa vie… et avoir un impact.
D’un emploi d’emballeur à directeur de compte, puis à la tête de l’une des plus grandes institutions financières au Canada, son parcours s’est construit étape par étape, souvent dans le doute, parfois dans la douleur.
Mais derrière le titre se cache une réalité beaucoup plus humaine.
Il revient sur :
— ses débuts marqués par le travail dès l’adolescence
— les années de doute après l’université, sans emploi dans son domaine
— son entrée “presque par hasard” chez Desjardins
— les moments de remise en question profonde, jusqu’à pleurer seul dans sa voiture
— l’impact de ses décisions sur sa famille, et le poids réel du leadership
Puis, une autre réalité s’impose.
Prendre des décisions qui affectent des millions de personnes.
Apprendre à écouter… vraiment.
Et comprendre que le rôle d’un leader n’est pas d’avoir toutes les réponses.
Guy explique pourquoi il croit que le vrai leadership passe par les questions, pas les certitudes.
Pourquoi l’écoute est une responsabilité.
Et pourquoi le succès vient rarement sans sacrifices.
On parle aussi de :
Le doute, même au sommet
L’importance de l’équipe et des bonnes personnes au bon moment
Le leadership humain vs la performance
Pourquoi poser des questions change tout
L’équilibre (imparfait) entre carrière et famille
La pression de diriger une organisation qui touche un Québécois sur deux
Et la question qui reste : qui es-tu quand tu n’as plus ton titre?

Un épisode sur la responsabilité, le doute… et ce que ça veut vraiment dire, réussir.

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Ruby Brown ne vient pas du monde des affaires.
Elle vient du monde des sens.
Dans cet épisode, Ruby Brown raconte comment elle est passée du mannequinat à Paris… à la création d’une marque de parfumerie et de soins haut de gamme, reconnue aujourd’hui à travers le Canada.
Partie sans plan précis, sans formation en business, elle a construit son entreprise de façon instinctive, en suivant une seule chose : son obsession pour l’odorat et le beau.
Mais derrière cette image de marque raffinée se cache un parcours beaucoup plus nuancé.

Elle revient sur :
— quitter le Québec à 15 ans pour plonger dans le milieu du mannequinat
— évoluer seule dans une industrie exigeante et formatrice
— découvrir la parfumerie à Grasse, et vivre un déclic qui changera tout
— revenir à Montréal sans plan clair… et créer ses premiers ateliers avec une simple carte de crédit

Puis, une autre réalité s’installe.
Construire une marque dans une industrie quasi inexistante ici.
Faire sa place sans suivre les règles traditionnelles.
Et surtout… refuser le modèle “classique” du succès.
Ruby explique pourquoi elle a choisi une approche différente :
grandir lentement, sans financement externe, en misant sur les collaborations, l’instinct… et l’expérience réelle du produit.

On parle aussi de :
Lancer une business sans plan d’affaires
Créer une marque de luxe au Québec (et les défis que ça implique)
Le concept de “lifestyle business” vs croissance rapide
Pourquoi elle mise sur des lieux premium plutôt que sur Instagram
L’importance des rencontres et des opportunités inattendues
La maternité et la redéfinition du succès
L’équilibre, les choix… et le fait de ne pas pouvoir tout avoir en même temps

Un épisode sur l’instinct, la sensibilité… et une autre façon de réussir, loin des modèles traditionnels.

Regardez Millénium - la trilogie sur ICI TOU.TV EXTRA : https://bit.ly/judith-millenium

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Geneviève Éverell a grandi dans le chaos.
Mais aujourd’hui, elle est à la tête d’un véritable empire… bâti sans plan d’affaires.
Dans cet épisode, Geneviève Éverell, mieux connue comme Miss Sushi, raconte le parcours qui l’a menée d’une enfance marquée par la pauvreté, la violence et l’instabilité… à créer une entreprise présente partout au Québec.

Partie de rien, sans études ni filet de sécurité, elle a construit son chemin seule, portée par son instinct, son amour des gens… et une envie profonde de ne pas répéter le passé.
Mais derrière cette réussite se cache une réalité beaucoup plus dure.
Elle revient sur des moments marquants :
grandir dans un environnement dysfonctionnel, quitter la maison très jeune… et apprendre à survivre avant même de penser réussir.
Puis, un choc brutal :
un diagnostic de cancer du sein agressif… alors qu’elle est enceinte.
Un moment où tout bascule.
Geneviève raconte la peur de mourir, l’impact sur sa famille, et comment elle a transformé cette épreuve en un véritable “projet de vie” pour s’en sortir.

On parle aussi de :
L’entrepreneuriat sans plan (et pourquoi ça fonctionne pour elle)
Bâtir une business avec son instinct plutôt qu’avec des règles
L’importance de l’entourage et des bonnes personnes
La maternité en pleine croissance professionnelle
La maladie, la peur… et le lâcher-prise
Choisir ses batailles et se détacher de l’égo
Transformer ses épreuves en moteur
Un épisode sur la résilience, l’instinct… et la capacité de se reconstruire, même quand tout semble contre nous.

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Sylvain Chamberland a failli tout perdre.
Mais aujourd’hui, il est à la tête de l’un des plus grands groupes de radio au Québec.
Dans cet épisode, Sylvain Chamberland, président d’Arsenal Media, raconte le parcours qui l’a mené d’un jeune drop-out passionné… à bâtir un empire de près de 30 stations de radio.
De ses débuts chaotiques — entre échecs scolaires, passions inattendues et remises en question — jusqu’à ses premières expériences dans les médias, Sylvain partage comment chaque détour a façonné sa vision de l’entrepreneuriat.
Mais derrière les succès se cache une réalité beaucoup plus brutale.
Il revient sur un moment clé de sa carrière : une décision d’intégrité qui a coûté une job à son animateur… et qui a déclenché une tempête médiatique.
Puis sur un autre tournant majeur : un deal à plusieurs millions qui s’effondre au dernier moment, le laissant exposé, vulnérable… et remis en question.
Sylvain parle d’égo, de pression, d’erreurs stratégiques et de ces moments où tout peut basculer — surtout quand tu penses avoir “réussi”.
On parle aussi de :
L’importance de l’intégrité, même quand ça coûte cher
Les erreurs qui peuvent détruire une business
Pourquoi sécuriser les bonnes personnes est crucial
La réalité derrière les grosses transactions
L’égo, la visibilité et leurs pièges
Rebâtir après un échec majeur
Entreprendre pour la liberté, pas seulement pour le succès
Un épisode sur les hauts, les chutes… et la capacité de se relever quand tout semble perdu.

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