Un café avec Judith Fetzer

Cette semaine, je reçois Olivier Dion !

Chanteur, auteur-compositeur, animateur et entrepreneur, Olivier revient avec beaucoup d'authenticité sur son parcours, de Star Académie jusqu'à son choix de devenir artiste indépendant. Il raconte comment il a repris le contrôle de sa carrière en s'autoproduisant, les défis de créer un album sans maison de disques et les nombreuses remises en question qui ont façonné son parcours.
On plonge dans une conversation sincère sur la musique, la créativité, l'entrepreneuriat, les réseaux sociaux, le perfectionnisme et la santé mentale. Olivier explique comment l'anxiété de performance et le syndrome de l'imposteur l'ont longtemps freiné, pourquoi les entrevues lui faisaient peur malgré des années de carrière et comment il a appris, avec le temps, à mieux se connaître et à assumer pleinement qui il est.

Avec beaucoup de vulnérabilité, il parle aussi de son TDA, de la difficulté à gérer les projets du quotidien, de la pression constante de performer sur les réseaux sociaux et de cette petite voix intérieure qui n'est jamais complètement satisfaite, même après avoir accompli de grandes choses.

On parle aussi :
— de son parcours de Sherbrooke à Star Académie
— de ses débuts dans la musique et à la télévision
— de sa décision de s'autoproduire et de lancer sa musique en indépendant
— des coulisses de la création de son nouvel album
— de créativité, de direction artistique et de collaboration
— du syndrome de l'imposteur et de l'anxiété de performance
— de son diagnostic de TDA et de son impact au quotidien
— des réseaux sociaux, des algorithmes et de la pression de créer du contenu
— de la difficulté de ralentir et de célébrer ses réussites
— de pourquoi il croit qu'on n'a pas besoin de tout faire seul pour réussir.

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Cette semaine, je reçois Marjolaine et Florence Ferron, cofondatrices de Grande Sœur et anciennes dirigeantes de Maison Lavande.
Entrepreneures, stratèges de marque et communicatrices passionnées, les sœurs Ferron reviennent avec beaucoup de transparence sur l'une des périodes les plus marquantes de leur vie : leur départ de Maison Lavande après plus de 16 ans à contribuer à faire grandir l'entreprise familiale. Elles racontent les défis du repreneuriat, les tensions qui peuvent naître au sein d'une entreprise familiale, le deuil d'un rêve et la reconstruction qui a suivi.

On plonge dans une conversation authentique sur l'entrepreneuriat, les entreprises familiales, le leadership, la transmission d'entreprise, les relations familiales et l'identité. Elles expliquent comment elles ont réussi à transformer cette épreuve en une nouvelle mission avec Grande Sœur, où elles accompagnent aujourd'hui des entrepreneurs à travers les défis qu'elles ont elles-mêmes traversés.
Avec une grande vulnérabilité, elles abordent aussi le suicide de leur père lorsqu'elles étaient enfants, l'impact que ce traumatisme a eu sur leur vie, leur rapport au deuil, à la résilience, au sentiment d'injustice et la façon dont la maternité leur a permis de porter un regard complètement nouveau sur leur histoire.

On parle aussi :
— de leur parcours chez Maison Lavande
— de leur départ de l'entreprise familiale et du deuil qui l'a accompagné
— des défis du repreneuriat et des entreprises familiales
— de la naissance de Grande Sœur
— de leadership, de stratégie de marque et d'entrepreneuriat
— de l'importance de bien s'entourer en affaires
— des conventions d'actionnaires et des leçons qu'elles en retirent
— du suicide de leur père lorsqu'elles étaient jeunes
— du deuil, de la résilience et du sentiment d'injustice
— de la maternité et de la façon dont elle a transformé leur regard sur leur passé
— de pourquoi il est possible de se reconstruire après avoir perdu le rêve d'une vie.

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Cette semaine, je reçois Jean-Pier Gravel, fondateur du Département des Moments !
Entrepreneur, conférencier, créateur d'expériences et ancien animateur de télévision, Jean-Pier revient sur un parcours hors du commun qui l'a mené des plateaux de Salut Bonjour et Star Académie jusqu'à la création d'une entreprise qui aide les organisations à créer des moments mémorables pour leurs employés et leurs clients.

On plonge dans une conversation inspirante sur l'entrepreneuriat, le marketing, l'expérience client, la créativité, le leadership et l'importance de remettre l'humain au centre de tout. Jean-Pier partage comment il est passé d'un rêve de carrière à la télévision à une mission beaucoup plus grande : créer des souvenirs qui marquent une vie et bâtir des entreprises qui génèrent de véritables émotions.
Avec beaucoup de transparence, il revient aussi sur les périodes de doute, la fin de sa carrière à la télévision, la création du Missionnaire, les leçons apprises en lançant son entreprise, l'importance de provoquer les opportunités plutôt que de les attendre et la façon dont le décès de sa grand-mère a complètement transformé sa vision de la vie.

On parle aussi :
— de son parcours de la télévision à l'entrepreneuriat
— de ses années à Salut Bonjour, Flash et Star Académie
— de la naissance du Missionnaire et du Département des Moments
— de l'importance de créer des expériences mémorables
— du marketing positif et des émotions comme levier de croissance
— de pourquoi il faut provoquer les opportunités plutôt que les attendre
— de l'art de raconter une histoire qui marque les gens
— du leadership, de la créativité et de l'initiative
— de la puissance de la reconnaissance en entreprise
— de son rapport à la mort et au deuil
— du décès de sa grand-mère et de l'impact que ce moment a eu sur sa vie
— de pourquoi les plus beaux souvenirs valent souvent plus que les plus grandes réussites.

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Cette semaine, je reçois Mélissa Lambert, fondatrice de Lambert !

Entrepreneure, experte en marketing et bâtisseuse de marques, Mélissa revient sur un parcours inspirant qui l'a menée des grandes entreprises comme Vidéotron jusqu'à la création de l'une des marques québécoises les plus reconnues. Elle raconte comment une simple idée née pendant son congé de maternité est devenue une entreprise qui rayonne aujourd'hui bien au-delà du Québec.

On plonge dans une conversation passionnante sur l'entrepreneuriat, le marketing, le leadership, le personal branding et la croissance d'une entreprise. Mélissa partage les apprentissages qu'elle a tirés de ses années en entreprise, les défis de bâtir une marque à partir de zéro, l'importance de rester à l'écoute du marché et pourquoi elle croit qu'il ne faut jamais attendre qu'une opportunité se présente.

Avec beaucoup de transparence, elle revient aussi sur les moments plus difficiles de sa carrière : la déception de ne pas obtenir une promotion, le décès de son père, les défis de concilier maternité et entrepreneuriat, la croissance rapide de Lambert et le lancement de sa nouvelle entreprise, Taco.

On parle aussi :
— de son parcours chez Astral Média, TVA et Vidéotron
— de la naissance de Lambert pendant son congé de maternité
— de l'importance du marketing et du storytelling
— de pourquoi il ne faut pas attendre qu'on nous donne une opportunité
— de la création d'une marque forte et durable
— des erreurs et des leçons qui ont façonné son leadership
— de la gestion d'une entreprise en pleine croissance
— de la maternité et de l'entrepreneuriat
— du lancement de Taco et des nouveaux défis de repartir à zéro
— de l'ambition, de la discipline et de l'importance de toujours rester curieux.

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Cette semaine, je reçois Marie-Anne Labrie, fondatrice de Pink La Blonde !

Entrepreneure, créatrice de contenu et ancienne coiffeuse, Marianne vient raconter comment elle est passée d'une passion pour les cheveux blonds à la création d'une entreprise reconnue partout au Québec. À travers son parcours, elle partage les leçons qui l'ont aidée à bâtir une marque forte, une communauté fidèle et une entreprise en constante évolution.

On plonge dans une conversation inspirante sur l'entrepreneuriat, le personal branding, les réseaux sociaux, le leadership et la discipline. Marianne revient sur ses débuts en coiffure, son arrivée à Montréal, l'ouverture de son salon, les défis de gérer une équipe de plus de 30 employés et l'importance de rester fidèle à sa vision malgré les épreuves.

Avec beaucoup de transparence, elle parle aussi des périodes plus difficiles, de son syndrome de l'imposteur, de sa rupture en pleine croissance de son entreprise, de l'art de déléguer et de pourquoi elle croit davantage au marketing de constance qu'à la recherche de la viralité.

On parle aussi :
— de son parcours de coiffeuse à entrepreneure
— de la création et de la croissance de Pink La Blonde
— de l'importance du personal branding
— de la constance sur les réseaux sociaux
— de pourquoi la viralité n'est pas une stratégie durable
— de l'ouverture de son salon et des défis de la gestion d'équipe
— de l'importance de déléguer et de bien s'entourer
— de son syndrome de l'imposteur et de sa quête d'indépendance financière
— de ses vision boards et de sa façon de planifier sa croissance
— des erreurs qui lui ont permis de devenir une meilleure entrepreneure.

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