Startop Podcast

Cette semaine au Startop Podcast, on reçoit Frederico Panetta. À 17 ans, il lançait une boisson énergétique. Aujourd’hui, il dirige une usine en hypercroissance qui fabrique des produits utilisés chaque jour partout en Amérique du Nord. On parle de repreneuriat, de manufacturing, de private label et de leadership sans excuses dans un monde où le hype entrepreneurial cache souvent la réalité. 

Au programme: 

- La différence entre entrepreneur et chef d’entreprise 

- Lancer une boisson énergétique à 17 ans sans investisseur et apprendre à la dure 

- Reprendre une usine en fin de vie et la transformer en machine de croissance 

- Pourquoi fabriquer des produits “non sexy” est un coup stratégique 

- Leadership, responsabilité, mentorat et bâtir une corporation plutôt qu’une simple entreprise 

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Cette semaine sur le podcast, on reçoit Max-Alex Leblanc, entrepreneur derrière l’ouverture du Shaker à Sherbrooke à seulement 21 ans. Il nous raconte comment il s’est retrouvé à gérer 80 employés, des enjeux de sécurité majeurs et une pression énorme dès ses débuts. On parle leadership, posture, identité et responsabilité dans un contexte où chaque décision peut avoir un impact réel. 

Au programme: 

- Ouvrir un restaurant de 300 places à 21 ans : pression, crédibilité et responsabilités 

- Gérer 80 employés et bâtir un leadership respecté 

- Faire face au crime organisé… 

- Créer une culture d’équipe basée sur la présence, le respect et la confiance 

- Choisir l’identité qu’on incarne comme leader 

 

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Marie-Anne Labrie, mieux connue sous le nom de Pink LaBlonde, revient au Startop Podcast pour une discussion en profondeur sur le personal branding, l’évolution d’une marque et la vision long terme en entrepreneuriat. On parle d’alignement, de piliers de contenu, de scaling intelligent et de comment bâtir un univers d’affaires cohérent. 

Au programme: 

• Ce qu’est réellement le personal branding 

• Comment choisir ses piliers de contenu et rester aligné avec ses goals 

• Évoluer en ligne sans perdre son audience 

• Passer d’un salon de services à un écosystème de produits et d’éducation 

• Multiplier les projets sans s’éparpiller 

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Cet épisode est présenté par Ripplecove Hôtel & Spa. 

Le lieu idéal pour tous vos événements d'entreprise. 

Rendez-vous sur https://ripplecove.com/ pour plus d'informations. 

 

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Dans cet épisode du Startop podcast, on se pose une question fondamentale: suis-je une bonne leader / un bon gestionnaire ? Avec Pier-Luc de Team Factory, on explore comment s’auto-évaluer comme gestionnaire, à travers des exemples concrets, des prises de conscience personnelles et des outils applicables dès maintenant. 
Au programme : 
- L’exercice clé pour faire un « scan » honnête de son style de leadership 
- Les qualités qui marquent vraiment les employés 
- Pourquoi on gère souvent les autres comme on aimerait être géré 
- Le mythe du leader naturel et comment développer son leadership avec humilité 
- La reconnaissance, le feedback et la maturité de gestion 
 
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Cette épisode est une présentation de Team Factory. 
Pour plus d'informations: https://www.teamfactory.co/fr-ca 
 
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Cette semaine sur le podcast, on est en duo pour un épisode où on joue à « Questions de se connaître un peu plus ». Au fil des cartes, on jase de “red flags”, de routine vs improvisation, de finances, d’amour et de carrière. 
Au programme: 
- Se dévoiler plus : jusqu’où on partage sa vie personnelle (et pourquoi c’est un défi) 
- Routine vs “go with the flow” : assumer sa façon de fonctionner 
- Argent/finances : le skill “ultime” 
- Amour vs carrière rêvée : ce qu'on choisirait 
 
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