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Dans cet épisode, Martin Delarosbil nous dévoile les 3 piliers essentiels d'une culture d'entreprise forte : l’attractivité, grâce à des processus simples, des décisions rapides et une cohérence entre image et réalité; des gestionnaires qualifiés qui savent diriger, connecter et développer leurs équipes; et des collaborateurs fiers, portés par la confiance, l'évolution et un profond sentiment d'appartenance. Selon Martin, si tout le monde ne peut être propriétaire de l’entreprise, chacun doit en être co-propriétaire de sa culture. Un échange inspirant pour bâtir des organisations performantes et humaines!
Pour retrouver Martin de chez Team Factory :
LinkedIn de Martin : https://www.linkedin.com/in/martin-delarosbil-63b20b37/
Instagram de Team Factory : https://www.instagram.com/teamfactory.co/
Site internet de Team Factory : https://www.teamfactory.co
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Raymond Chabot Grant Thornton : https://www.raymondchabot.com/fr/bureaux-et-equipe/equipe/yannick-bourassa-milot/
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25:54
Jean-Christophe (Jaycee) Pelchat : Du Super Bowl aux Jeux Olympiques - E49
Dans cet épisode, Jean-Christophe (Jaycee) Pelchat, CEO de Moonstruhk, nous offre un regard unique sur les moments marquants de sa carrière, depuis ses débuts au Beachclub jusqu'à des événements mondiaux comme le Super Bowl. Il partage avec authenticité son expérience de la Hustle culture, les défis de la comparaison, la transition d’un travail en solo à la gestion d’une équipe, et l’importance de l’écoute dans le leadership. Un épisode inspirant qui dévoile l’envers du décor du succès et des grandes ambitions.
Pour retrouver Jean-Christophe Pelchat et Moonstruhk :
Instagram de Jean-Christophe Pelchat : https://www.instagram.com/jaycee.ca/
LinkedIn de Jean-Christophe Pelchat : https://www.linkedin.com/in/jean-christophe-pelchat-b82356221/
LinkedIn de Moonstruhk : https://www.linkedin.com/company/moonstruhk/
Site internet de Moonstruhk : https://www.moonstruhk.ca/
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55:53
Quatre Étapes pour Sauver un Employé / P.A.P. : Passions, Ambitions, Préoccupations - E48
Cette semaine sur Startop, Martin de chez Team Factory nous partage une méthode simple et puissante pour bâtir des relations authentiques avec vos collaborateurs. Découvrez comment une discussion sincère, la compréhension des P.A.P., un défi stimulant et la valorisation des efforts peuvent transformer une équipe et renforcer son engagement. 🌟
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29:33
Sébastien Charland : L’Histoire de la Vente d’Agendrix - E47
Cette semaine, nous avons le plaisir d'accueillir Sébastien Charland, CFO chez Agendrix, pour revenir sur une année marquante : la vente d’Agendrix à The Citation Group. Nous plongeons dans les coulisses de cette acquisition stratégique, qui a permis à Citation de renforcer sa présence au Canada tout en ajoutant 6 000 nouveaux clients à son portefeuille mondial. Sébastien partage avec nous les détails de cette aventure : de la négociation à la transition, en passant par les défis et les opportunités qui ont marqué ce processus.
Pour retrouver Sébastien et Agendrix
LinkedIn de Sébastien : https://www.linkedin.com/in/sebcharland/
LinkedIn de Agendrix : https://www.linkedin.com/company/agendrix/posts/?feedView=all
Site internet de Agendrix : www.agendrix.com
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1:10:14
Cartographie des Forces (Team Mapping) - E46
Cette semaine, on aborde ENFIN l’un de nos sujets favoris avec Team Factory : la cartographie des forces. On vous présente cet outil simple et intuitif qui permet de positionner les membres de vos équipes en fonction de leur niveau d’engagement et de leur expertise. Un épisode incontournable dans nos échanges avec les experts de Team Factory !
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