Les Dérangeants

Dans cet épisode des Dérangeants, Étienne Crevier reçoit Marc Flood, associé chez Blue HF Légal, pour ouvrir le capot du monde des deals : ce que les fondateurs ignorent, ce que les investisseurs regardent en premier, et ces clauses qui te paraissent inoffensives… avant de te mordre au moment de la vente.

Marc aborde les grands classiques : la répartition 50/50 et la gestion des situations de blocage; la propriété intellectuelle, l’assignation des droits et les mécanismes de création au bénéfice d’autrui; l’acquisition progressive des actions (vesting, reverse vesting, restrictions d’actions); les différences pratiques entre une société constituée au Québec et une société fédérale; les instruments d’investissement comme les conventions de financement simplifiées et les billets convertibles; les clauses sensibles telles que le rachat obligatoire, les préférences de liquidation, les multiples et les actions privilégiées participantes; ainsi que les mécanismes d’anti‑dilution, du modèle pondéré au modèle intégral.

On termine avec une réalité que trop de fondateurs apprennent trop tard : quand les intérêts du fondateur divergent de ceux de la société, l’avocat est (souvent) l’avocat de la compagnie et non l’avocat du fondateur.
🎧 À écouter si tu souhaites entendre la vision de Marc Flood et si tu veux éviter de « découvrir » le juridique… quand il est trop tard.

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Aujourd’hui aux Dérangeants, on reçoit une femme qui a littéralement mis des vélos dans nos villes… et des sueurs froides dans le dos de quiconque a déjà géré une chaîne d’approvisionnement.
Isabelle Bettez a cofondé 8D Technologies, une entreprise technologique basée à Montréal qui conçoit et développe des solutions logiciel + matériel pour la mobilité urbaine. Elle raconte comment ils sont passés du paiement en temps réel pour le stationnement (et ses problèmes de fraude) à la création de bornes intelligentes, jusqu’à livrer le système de vélo en libre-service qui a fait école.

On parle aussi de ce moment charnière : Montréal 2009, le lancement du vélo-partage, l’effet “overnight success” qui fait rire (jaune) quand ça fait déjà 10 ans que tu te bats dans la boue. Et oui : elle a même un souvenir très précis… en pantalons blancs, message inclus.

Mais derrière la conquête, il y a la question qui gratte : Pourquoi nos fleurons finissent par partir? L’épisode plonge dans les règles brutales du marché, la consolidation, la vente et ce que ça fait humainement quand tu “gagnes” mais que tu perds tes repères.

Enfin, Isabelle présente son livre Mindset, les 10 lois de la jungle : discipline, petites actions répétées, contrôle de ce qui est contrôlable, et une philosophie très simple : tu ne contrôles pas grand-chose… sauf toi.
🎧 / ▶️ Un épisode sur la vraie game : bâtir du dur, survivre au cashflow, prendre sa place (même dans un “boss club”), et garder la tête froide quand tout veut brûler.
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Dans cet épisode des Dérangeants, on reçoit Jacques Drouin, expert du repreneuriat et des exits entrepreneuriaux, qui vient remettre les pendules à l’heure. On parle de :
ce qui se passe vraiment sur le marché des rachats d’entreprise au Québec,

comment savoir si c’est le bon moment pour vendre, sortir… ou décrocher,

comment se déroule une vraie offre d’investissement (pas la version téléréalité),

pourquoi on atteint tous un jour notre seuil d’incompétence,

et pourquoi ton entreprise ne vaut pas ce que tu penses (outch).

Jacques brise aussi un mythe :
👉 L’entrepreneuriat, c’est pas une sentence à vie.
On peut vendre, passer le flambeau, repartir autre chose… ou juste arrêter.
Un épisode franc, drôle et rempli de vérités qui piquent juste assez.
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Le Québec est une terre de patenteux… mais en 2026, l’huile de coude, c’est plus un carburant économique. Dans cet épisode, Étienne Crevier débarque avec une nouvelle qui sent la productivité : le lancement de J’adopte le Québec Tech, un mouvement porté par Québec Tech, le Fonds de solidarité FTQ et Investissement Québec pour arrêter d’acheter ailleurs ce qu’on invente ici.
🎙️ Autour de la table : Richard Chénier (Québec Tech) explique le nerf de la guerre : accompagner les entreprises d'ici dans l'adoption de technologies développées chez nous par des startups innovantes et éprouvées, à travers un processus de sélection, validation, rencontres ciblées et exécution. Marie-Eve Jean (Investissement Québec) et Geneviève Guertin (Fonds de solidarité FTQ) racontent pourquoi elles ont embarqué : parce que le Québec n’a pas besoin d’un énième diagnostic… il a besoin de déploiement.
⚙️ Et on descend ensuite sur le plancher des vaches avec un cas très concret : Produlith (packaging pharma/cosmétiques) avait un goulot d’étranglement digne d’une sitcom industrielle : un opérateur devait marcher 90 pieds toutes les ~10 minutes pour gérer la fin de ligne. Productivité étouffée, fatigue, recrutement tough… et croissance freinée. La solution? Vention — avec Etienne Lacroix — et son approche modulaire (style “blocs LEGO” de l’automatisation) : plus rapide à déployer, plus simple à faire évoluer, et moins lourd que les projets “usine spatiale” qu’on repousse depuis 5 ans.
📈 Les résultats parlent : ~20% d’augmentation de productivité, une cadence qui grimpe vers 28 000 boîtes/heure (vs ~10–15k avant), et des retours sur investissement qui peuvent être près d’un an dans certains cas. Oui, c’est possible de “faire plus” sans brûler ton monde.
📩 Pour embarquer dans le mouvement (entreprise ou startup) : [email protected]
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Dans cet épisode sans filtre des Dérangeants, Dominic et Étienne reçoivent Georges Karam, un entrepreneur qui a réellement bâti une business de 100 millions — pas un “expert LinkedIn” qui vend des recettes miracles en 7 étapes.
Georges nous raconte un parcours qui commence dans une papeterie qu’il gérait à 12 ans, jusqu’à la création d’Atalca, cofondée avec François Lambert, et vendue après avoir atteint un chiffre d’affaires à 9 chiffres.
Un vrai, pas un chiffre inventé dans un reel TikTok.
Avec sa franchise brute et son cerveau de stratège, Georges nous parle de :
pourquoi tu dois entreprendre pour toi, pas pour impressionner le monde,

comment un père exigeant peut créer des standards que même les Dragons trouveraient intenses,

la différence entre un vendeur… et George Clooney,

pourquoi tu devrais planifier comme un pessimiste, mais rêver comme un optimiste,

comment la crédibilité, le travail et les vrais chiffres battent n’importe quelle motivation de social media.

Un épisode drôle, irrévérencieux, ultra-pratique et rempli de vérités qui font du bien (ou mal, selon ton ego d'entrepreneur).
Bref : du Dérangeants à son meilleur.
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