Les Dérangeants

Les chaînes sont-elles en train de manger nos restos de quartier? Pour en débattre, Dominic Gagnon et Elisabeth Abbatiello reçoivent Jack Gaspo, l'artiste derrière les concepts de Foodtastic.
Du plus jeune designer de mode au Québec aux 15 ans du Moomba, puis à La Belle et la Bœuf, Jack raconte comment il crée un concept, pourquoi on l'appelle « Master of Disaster », pourquoi il a fini par vendre Jack Le Coq au groupe Abbatiello, et pourquoi un resto plein n'est pas forcément un resto rentable. Il parle aussi d'une enseigne à 40 000 $ à refaire trois ans plus tard, et de ce qui pousse des entrepreneurs à ralentir au Québec.
Les Dérangeants, présenté par le Fonds de solidarité FTQ.

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Acheter, faire x10, revendre, partir aux Bahamas. C’est la version LinkedIn du M&A. Ce soir, on parle de l’autre.
Enregistré devant public au Club Saint-James avec le M&A Club Montréal, un épisode d’Halloween sur les deals qui déraillent.

Simon Leroux (Optionality) a vendu à KKR. Il y a laissé des chicanes d’associés, des reps and warranties et un zona.

Dominic a acheté une entreprise 1,2 M$ et l’a revendue 60 000 $ au même gars. Puis il a bluffé son acheteuse avec un « no deal ».

Marc-André Nantais (Scotia Jarislowsky Fraser) pose la question que personne ne pose : ta business vaut-elle ton train de vie?

Rym Leulmi (Orenda Continuum Capital) pensait négocier avec le vendeur. C’était son broker.

Le M&A, c’est un sport de contact.

Les Dérangeants, le podcast de la nouvelle génération d’entrepreneurs au Québec.

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Le problème de Montréal, ce n'est peut-être pas son manque d'idées. C'est peut-être son manque de courage pour les exécuter.
Pour ce deuxième épisode de la saison 9, Étienne et Dominic reçoivent Isabelle Dessureault, nouvellement arrivée à la tête de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. Son mandat : transformer une institution fondée en 1822, la rapprocher des entrepreneurs et aider Montréal à retrouver son ambition économique.

On pose la question sans détour : les chambres de commerce, c'est-tu un truc de vieux? On parle de la vraie valeur d'un membership, de ce que ça coûte pour accéder au réseau, de la bureaucratie qui étouffe les PME et de la difficulté de moderniser une organisation vieille de plus de 200 ans.
La discussion s'attaque aussi aux sujets qui font monter la température : immigration, démographie, français, attraction des talents internationaux, éthique des affaires et ouverture vers des marchés comme l'Inde, la Chine, l'Arabie saoudite ou les États-Unis.

Isabelle explique pourquoi Montréal doit redevenir un moteur économique pour tout le Québec, sans regarder les régions de haut. Elle défend aussi l'idée que la protection du français et l'ouverture sur le monde ne sont pas incompatibles, à condition de valoriser la langue plutôt que de simplement l'imposer.
On termine avec un vrai ou faux (Montréal manque-t-elle de courage?) et le verdict des animateurs : faut-il redevenir membre de la Chambre?

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On entend partout qu’une vague de dizaines de milliers d’entreprises québécoises devra changer de mains dans les prochaines années.
Ça devrait donc être facile de trouver une business à acheter, non?
Pas exactement.
Dans cet épisode des Dérangeants, Étienne et Dominic reçoivent Alexandre Ollive, PDG de Repreneuriat Québec, pour regarder ce qui se cache derrière le grand buzz du reprenariat.
Et rapidement, une question dérangeante s’impose : est-ce qu’on manque réellement de repreneurs… ou est-ce qu’on manque surtout de cédants réellement prêts à vendre?
Parce qu’entre « je vais vendre un jour » et être capable de passer les clés pour vrai, il peut y avoir quelques années de préparation, plusieurs conversations inconfortables et pas mal de psychologie.
On parle également d’argent. Est-ce qu’acheter une entreprise demeure un sport réservé à ceux qui ont déjà quelques centaines de milliers de dollars dans leur compte? Alexandre explique comment les options de financement ont évolué, pourquoi le marché demeure imparfait et comment un repreneur peut aujourd’hui structurer une acquisition autrement qu’en arrivant avec papa et son chéquier.
On aborde aussi une question qu’on évite souvent : est-ce que toutes les entreprises méritent réellement d’être reprises? Certaines PME ont-elles simplement atteint la fin de leur cycle? Et comment distinguer une entreprise qui manque d’amour d’une entreprise qu’on essaie artificiellement de maintenir en vie?
Enfin, le débat se déplace sur le Québec Inc. : lorsqu’un acheteur étranger offre plusieurs millions de plus qu’un acheteur québécois, jusqu’où devrait aller notre désir de garder la propriété et les centres de décision ici?
Bref, si tu veux acheter une entreprise, vendre la tienne ou simplement comprendre pourquoi tout le Québec parle soudainement de reprenariat, cet épisode est pour toi.
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On a inventé l'IA au Canada… pis on regarde les Américains et les Chinois partir avec le jackpot. Enregistré live à All In 2026, au Palais des congrès de Montréal, cet épisode pose la question qui dérange : est-ce qu'on a déjà perdu la course?

Dans cet épisode, Étienne Crevier et Dominic Gagnon reçoivent Joëlle Pineau, Chief AI Officer chez Cohere, ex-leader de la recherche en IA chez Meta (FAIR) et professeure à McGill.

Prédire l'avenir de l'IA, est-ce de l'astrologie? C'est quoi, un kill switch, et pourquoi ton entreprise devrait s'en inquiéter? Comment convaincre Mark Zuckerberg de donner ses modèles en open source? Pourquoi les chercheurs se font offrir des salaires de joueurs de football? Et le vibe coding, va-t-il vraiment remplacer tes juniors?

Pas de science-fiction, pas de panique : quelqu'un qui a vécu la course de l'intérieur. Les vraies affaires, sans filtre.

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