Le prête-nom derrière les plus grosses transactions du Québec - Sarto Blouin
Épisode 30 : Sarto Blouin – L’homme de l’ombre des grandes transactionsAvocat, professeur, entrepreneur et négociateur chevronné, Sarto Blouin a passé 40 ans à agir comme prête-nom dans les deals les plus confidentiels du Québec. Dans cet épisode, il dévoile les dessous d’un métier aussi discret que risqué. Il explique ce que ça implique de signer à la place des autres, comment il a assumé 4 millions seul, les risques légaux, fiscaux et personnels que ça comporte, et pourquoi les gens riches préfèrent disparaître des transactions. Il revient aussi sur une carrière sans reconnaissance, mais pleine de défis, sur son virage vers l’entrepreneuriat à 50 ans, et sur ce qu’il transmet aujourd’hui aux jeunes entrepreneurs.Un épisode rare sur l’éthique, la confiance et le vrai prix de la discrétion.🔔 Abonnez‑vous pour ne rien manquer des prochains épisodes, et laissez-nous vos impressions en commentaire.
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Wilkens Mathieu : Mindset d’un futur champion de boxe
Épisode 29 : Wilkens Mathieu – Boxeur professionnel invaincu à 20 ansWilkens est jeune, invaincu, et affamé. À 20 ans, ce boxeur professionnel originaire de Québec vit sous pression constante, dans un monde où la peur, le doute et la solitude font partie du quotidien. Dans cet épisode, il raconte sans filtre les vraies réalités de la boxe : les blessures qu’on cache, le stress qui le pousse à performer, et la discipline extrême qui structure chaque jour de sa vie.Mais Wilkens voit plus grand que la boxe. Il parle de sa vision entrepreneuriale, de sa volonté de devenir une marque, une business à lui seul. Il n’a aucun plan B, juste une foi inébranlable en son succès. Il aborde aussi l’importance de bien s’entourer, la toxicité de certaines relations, et ce que les entrepreneurs peuvent apprendre du mindset des combattants.Un épisode puissant, brut et inspirant.Il avance sans filet. C’est ça, la vraie business de la boxe.🔔 Abonnez‑vous pour ne rien manquer des prochains épisodes, et laissez-nous vos impressions en commentaire.
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Pizza Salvatoré : l’envers d’une croissance record
Épisode 28 : Guillaume Abatiello – Coprésident du groupe AbatielloGuillaume Abatiello nous ouvre les portes de Pizza Salvatoré, une entreprise en pleine tempête d’hypercroissance. À 35 ans, il vise 1000 restaurants d’ici 2029, avec une cadence folle d’une ouverture par semaine.Il partage sans filtre les pressions bancaires, les erreurs de structure, les embauches massives, mais surtout, l’importance de s’entourer — autant dans l’entreprise qu’à la maison. Sa conjointe Fanny l’accompagne pour parler famille, équilibre, et ce que ça coûte vraiment de bâtir un empire.Une conversation brute sur les coulisses d’un succès qui dérange.🔔 Abonnez‑vous pour ne rien manquer des prochains épisodes, et laissez-nous vos impressions en commentaire.
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Comment Caroline Fradet a conquis 85 % du marché des concombres
Épisode 27 : Caroline Fradet – Cofondatrice des Serres ToundraComment une entrepreneure sans expérience agricole est parvenue à dominer 85 % du marché québécois du concombre ?Le choc de passer du commerce familial aux serres industrielles. Les embûches : manque de main-d’œuvre, feu, scepticisme total. La décision risquée d’investir en région éloignée. Pourquoi les travailleurs étrangers ont sauvé l’entreprise. Le stress, la fatigue, l’instinct… et la résilience.Une masterclass de courage entrepreneurial.🔔 Abonnez‑vous pour ne rien manquer des prochains épisodes, et laissez-nous vos impressions en commentaire.
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Dire NON pour scaler : L’envers de l’hypercroissance avec Jean Rousseau
Épisode 26 : Jean Rousseau – De l’hypercroissance à l’impact socialDans ce 26ᵉ épisode du Côté Sombre des Affaires, Olivier Paré rencontre Jean Rousseau, partenaire d'Intelinox et cerveau derrière la technologie ÉcoAzur, qui révolutionne la ventilation des cuisines professionnelles. Depuis la Cappadoce, ils reviennent sur :L’hypercroissance contrôlée – comment passer de 14 à 40 employés et attaquer le marché américain sans étouffer la structure interne ;Le nerf de la guerre : le cash‑flow – autofinancer la R‑D, transformer des coûts fixes en variables et survivre aux hausses de tarifs transfrontalières ;Les sacrifices invisibles – salaires divisés par deux, nuits blanches et chantiers R‑D dix fois plus longs que prévu ;Dire non pour rester focus – apprendre à refuser les mandats « hors core business » qui pompent temps et marges ;Du rêve à l’action – la banque alimentaire qu’il monte à Québec : 80 paniers le premier mois, l’objectif de 500 familles par semaine et l’agrandissement autofinancé de l’usine grâce à un prêt sans intérêt.Un témoignage brut sur les coulisses d’une PME innovante qui veut, en même temps, bâtir la meilleure technologie au monde et nourrir sa communauté.Abonnez‑vous pour ne rien manquer et laissez vos questions ou encouragements en commentaire !
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