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• OVNIs Ep. #89 - Stéphanie Hospital - Lead, board, liberté : la méthode Hospital

  Dans cet épisode d’OVNIs, Stéphanie Hospital (fondatrice de OneRagtime, VP de France Digitale) raconte son chemin d’Orange à l’entrepreneuriat investisseur, et sa vie entre Paris, Chamonix et la Bretagne. On parle réseau, discipline et grands espaces : comment l’oxygène des montagnes nourrit la clarté des décisions, et pourquoi être « 100% présent » là où l’on est change la donne. Elle partage aussi sa vision très concrète du rôle d’un VC : être meneur (lead), siéger au board et assumer les choix clés au bon moment.Côté coulisses, on explore l’éthique entre fonds, la résilience des fondateurs (OnOff, Jellysmack, Sonio…), la place des femmes et la nouvelle génération d’entrepreneurs 2025 dopée par l’IA — où la vitesse d’exécution ne suffit plus sans un vrai talent de vente et de storytelling. Stéphanie livre ses conseils (agir plus vite, créer sa chance, viser la rentabilité pour rester libre) et quelques repères culturels, pour un épisode qui mêle trajectoire personnelle, bonnes pratiques d’investissement et appel à entreprendre.[00:00:00] Introduction – Rencontre entre Stéphanie Hospital et l’équipe d’OVNIs[00:01:00] Chamonix, Paris, Bretagne : vivre entre nature et business[00:03:30] Trouver son équilibre entre réseau, déplacements et respiration[00:05:00] Sport, montagne et inspiration : l’hédonisme du grand air[00:06:00] Les débuts de Stéphanie Hospital dans l’investissement[00:08:30] OneRagtime : philosophie, premiers paris et prises de risque[00:10:30] L’importance d’être “lead” et au board[00:13:00] Coopération ou compétition entre fonds : les dessous du capital-risque[00:16:00] L’éthique du VC : confiance, respect et réputation[00:18:00] Success stories : Jellysmack, Sonio, OnOff…[00:21:00] Ce qu’elle cherche chez un entrepreneur : résilience et conviction[00:25:00] Pourquoi investir, c’est un métier de temps long[00:28:00] La nouvelle génération d’entrepreneurs : rapidité et storytelling[00:32:00] L’évolution du métier d’investisseur : tech, data et relations humaines[00:36:00] Diversité et femmes dans le capital-risque[00:41:00] L’état de la French Tech et les chiffres de France Digitale[00:45:00] Créer sa chance : audace et confiance en soi[00:47:00] Leçon de liberté : quitter le corporate pour entreprendre[00:51:00] Conseils à la jeune Stéphanie : agir plus vite, rêver plus grand[00:54:00] Conclusion – Liberté, éthique et beauté du geste entrepreneurialHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• OVNIs Ep. #88 - Marie-Christine Levet - De Lycos à Educapital : 200 millions pour l’avenir de l’éducation

  Dans cet épisode d’OVNIs, nous recevons Marie-Christine Levet, cofondatrice et Managing Partner d’Educapital, le premier fonds de capital-risque européen dédié à l’éducation, la formation et l’avenir du travail. Pionnière de l’internet en France, elle revient sur son parcours singulier qui l’a menée de l’entrepreneuriat à l’investissement, avec une constante : accompagner les grandes transformations sociétales.Nous échangeons sur la manière dont l’intelligence artificielle et l’innovation digitale transforment nos façons d’apprendre et de travailler, sur sa conviction que l’éducation est le levier le plus puissant du changement, ainsi que sur la mission d’Educapital : soutenir des entrepreneurs visionnaires qui bâtissent l’avenir. Un épisode riche en perspectives pour tous ceux qui s’intéressent à l’edtech, au capital-risque et à l’impact social.[00:00:00] Introduction & parcours de Marie-Christine Levet [00:03:10] Les débuts d’internet en France et l’expérience Lycos [00:07:45] De l’entrepreneuriat à l’investissement [00:12:15] La création et la mission d’Educapital [00:16:30] L’éducation comme levier de transformation sociale [00:20:30] L’impact de l’IA et du digital sur l’éducation [00:25:50] Les défis du futur du travail [00:32:10] La vision européenne de l’edtech [00:38:40] Conseils aux entrepreneurs et aux fondateurs [00:45:00] L’importance de l’impact et de la responsabilité [00:50:00] Conclusion & inspirations personnelles Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• OVNIs Ep. #87 - Hortense Goulard - Faut-il s’installer à San Francisco ? IA, robots et réalpolitik

  Dans cet épisode, l’équipe d’OVNI reçoit Hortense Goulard (Les Échos), fraîchement revenue de quatre ans à San Francisco. Elle raconte le basculement de la tech US du boom NFTs/métavers vers l’IA générative, l’ambiance très transactionnelle de la Valley, et ce que change concrètement le “être sur place” pour l’accès au capital, aux talents et à l’information. On parle choix d’implantation (San Francisco vs Valley vs New York/Boston), rythme de travail avec l’Europe, et réalités très pratiques (coworking, recrutement, salaires).Côté tendances, l’épisode plonge dans la “physical AI” (robots + IA), la défense devenue hype dans la Silicon Valley, et un quantique qui revient en force, tout en abordant souveraineté, semi-conducteurs (CHIPS Act, TSMC), et virages politico-réglementaires (Biden, Lina Khan/FTC, Trump). Hortense partage des conseils pour les fondateurs européens qui visent les US, des cas d’usage industriels (drones, maintenance, sécurité), et des sources à suivre (The Information, Platformer) pour garder une longueur d’avance.[00:00:00]: Introduction[00:01:00]: Retour d’Hortense des États-Unis[00:01:20]: France vs USA: ambiances et constats terrain[00:02:18]: San Francisco post-pandémie: centre-ville et SDF[00:02:47]: Le “bureau” des Echos à SF: coworking[00:03:26]: Salaire et coût de la vie à SF[00:03:38]: France “fin de Startup Nation” vs SF à fond[00:04:40]: Télétravail, retours à SF, Miami et Austin[00:05:37]: Faut-il être à SF pour la deeptech?[00:06:38]: Hubs sectoriels: LA, Denver, New York[00:07:04]: YC, Delaware, Texas, et la maison mère[00:08:01]: Défense: nécessité d’une entité américaine[00:09:22]: Culture du temps: ponctualité et rendez-vous courts[00:10:17]: Networking transactionnel et small talk à SF[00:11:40]: “Les Echos, le WSJ français” pour expliquer[00:12:27]: Vagues: NFTs, argent facile, puis licenciements[00:13:50]: Choc ChatGPT: bascule totale vers l’IA[00:16:58]: Curiosité US vs prudence européenne[00:18:36]: Indépendance éditoriale et sponsoring aux USA[00:20:09]: Mur pub/rédaction: grands médias vs influenceurs[00:20:41]: Washington Post, Bezos et la ligne éditoriale[00:22:48]: Réelle politique, Lina Khan et la FTC[00:23:53]: Entrepreneurs vs VCs; IPOs et M&A gelés[00:24:34]: Pourquoi la tech préfère Trump récemment[00:26:03]: Passage obligé par les USA pour scaler?[00:27:07]: IPO US, taille de marché et clients[00:28:17]: S’implanter: recrutements US et écueils[00:28:59]: New York ou San Francisco?[00:29:25]: Exceptions et hubs: Datadog, biotechs à Boston[00:30:41]: Recruter à SF: forte communauté européenne[00:31:40]: Souveraineté vs intérêt business, le débat[00:32:05]: Décalage horaire: routines et organisation[00:35:30]: Physical AI: robots qui comprennent et agissent[00:36:26]: Vision, action et interactions robotisées[00:36:41]: NVIDIA GTC: démos robots et débuts[00:37:32]: “Cerveau” universel pour robots, cas Boston Dynamics[00:38:12]: Infra IA robotique et présence européenne[00:39:33]: Entraînement virtuel et “Dull, Dirty, Dangerous”[00:42:00]: Le quantique coté, retour en force US[00:42:25]: Communications quantiques et navigation sans GPS[00:44:24]: Early stage: pourquoi préférer San Francisco[00:46:00]: Coliving d’entrepreneurs et scènes locales[00:46:27]: Défense: tabou levé et boom des investissements[00:47:12]: Palantir, milliardaires et réorientation des contrats[00:48:35]: DoD: filiale 100% US et contraintes[00:49:04]: Chips Act, relocalisation et souveraineté US[00:50:23]: TSMC Arizona: clashs culturels et Trump[00:51:05]: Europe et usines de puces, batteries[00:51:23]: OVNI doit-il s’installer à SF?[00:51:36]: Recommandation: s’établir à San Francisco[00:52:14]: Souveraineté vs meilleur produit pour clients[00:53:20]: Cloud, Patriot Act et données sensibles[00:56:46]: Platformer de Casey Newton conseillé[00:57:07]: Magma, tendances et souvenirs NFT[00:58:01]: Conclusion et remerciementsHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• OVNIs Ep. #86 - Stéphane Bohbot - De 0 à 300m€ de Chiffres d'affaires avec Innov 8

  Plongée au cœur d’une conversation sans filtre avec Stéphane Bohbot, entrepreneur récidiviste passé des sonneries monophoniques de DigiPlug (revendue 30 M€) à Innov 8, leader français de la distribution de produits connectés (DJI, Roborock, EZVIZ, XGIMI, Nuki…). Il partage le fil conducteur de sa carrière: anticiper les usages plus que la techno, et bâtir “la maison du futur” — plus simple, plus accessible, mais encore fragmentée faute d’une app universelle malgré l’émergence de Matter. On y parle retail, marges, logistique, expertise en magasin, et de la montée en puissance de marques asiatiques désormais maîtresses du R&D, du marketing et du go-to-market.Bohbot dévoile aussi ses engagements “impact”: MOVIT, une marque d’accessoires relocalisés (coques made in France, chargeur 30W fabriqué à Annecy en matière 100% biosourcée Arkema à base d’huile de ricin), et Innovate Power, qui démocratise le solaire résidentiel en s’appuyant sur Huawei (onduleurs et batteries). En filigrane: les leçons d’un distributeur devenu fabricant, ses investissements (Devialet), ses vues sur le hardware “hard”, la coopération Europe–industrie, et l’avenir d’une maison connectée… alimentée par des énergies renouvelables.[00:00:00]: Introduction et parcours d’entrepreneur récidiviste[00:01:24]: Fil conducteur: le mobile comme cœur de carrière[00:01:53]: Naissance de DigiPlug et idée des sonneries[00:03:20]: Logiciel intégré en 1998, premiers déploiements[00:03:27]: Revente à des Japonais pour 30 M€ en 2002[00:04:50]: Personnalisation du téléphone, prémices des apps[00:05:39]: Conseils: suivre les mouvements sociétaux[00:06:42]: Démarrage avec 12 000 € et business angel[00:08:42]: Levées de fonds et AXA PE, Sénéquier[00:09:25]: Vision “Maison du futur” et domotique[00:11:02]: Caméras Ezviz sans abonnement, smartphone télécommande[00:11:54]: Vidéoprojecteurs XGIMI et robots Roborock[00:13:50]: Intégration difficile, rêve d’une app unique[00:14:00]: Matter, applications dédiées, serrure Nuki facile[00:15:12]: Accès temporaires Airbnb et automatisations[00:16:06]: Innovate: distributeur n°1 produits connectés[00:16:44]: Nuki, DJI, Parrot: choix de positionnement[00:18:00]: Distribution, logistique, Amazon et retail[00:20:47]: Spécificités logistiques et complexité locale[00:21:57]: Couverture réseaux, 12 ans de construction[00:22:20]: Clés du succès: ultra-spécialisation et expertise[00:24:25]: Retail chahuté, retour au conseil[00:25:55]: Valeur du service et arbitrages prix[00:26:31]: Échecs hardware et difficultés européennes[00:28:21]: Asie: R&D, marketing, lancements fulgurants[00:29:59]: Dyson vs Roborock; passion son et marques[00:31:55]: Innovate 2012: du smartphone aux périphériques[00:34:30]: Marges: Apple vs retail, besoins réels[00:37:40]: Négociations, services, délais et équilibres[00:38:23]: Gestion par marque, relation avec DJI[00:41:13]: Test de Plaud, enregistreur vocal IA[00:42:09]: Micros d’écouteurs: limites et progrès[00:43:33]: Shokz: conduction osseuse vs open fit[00:45:21]: Tests produits: rôle des médias spécialisés[00:46:09]: Pourquoi les marques gardent un distributeur[00:47:25]: Muvit: accessoires éco-responsables made in France[00:49:49]: Chargeur 30W relocalisé, bioplastique Arkema[00:51:35]: Ne pas concurrencer ses marques partenaires[00:52:14]: Bons chargeurs/câbles: normes, USB‑C, conseils[00:55:26]: Innovate Power: solaire, Huawei, stockage[00:57:17]: Pas de B2C; modèles dropship et social[00:58:50]: Verticales e‑commerce et importance du service[01:01:05]: ModeLabs: téléphones de luxe, IPO, cession[01:02:42]: Agilité et acceptation du changement[01:04:46]: Luxe et techno: obsolescence et défis[01:05:58]: Vision, actionnariat BNP et Crédit Mutuel[01:08:05]: Domotique: chimère d’intégration, low‑tech utile[01:09:56]: Concevoir du hardware ici ou en Asie[01:12:39]: Temps, cas Luni/Netatmo, Tikino, géopolitique[01:15:42]: Coopérer en Europe, IA et priorités[01:18:37]: Business angel, investissement dans OVNI[01:20:11]: Devialet: amour de la marque, perspectives[01:22:10]: Distribution, vélos évités, succès Crosscall[01:25:06]: OVNI, geek talk, drones et FPV[01:28:19]: Voyages en Chine, R&D Huawei, tournage[01:31:30]: Recrutements, Muvit en retail, conclusionHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• OVNIs Ep. #85 - Antoine Moyroud - Lightspeed Venture Partners

  Cet épisode du podcast OVNIs réunit Arnaud Laurent, Matthieu Stefani et Antoine Moyroud (Lightspeed) autour d'une discussion passionnante sur le capital-risque et l'investissement. Antoine, fort de son parcours varié dans les start-ups et la data science, partage ses expériences et sa vision. Il aborde notamment l'importance croissante de l'IA dans le monde du capital-risque et la manière dont elle peut transformer les stratégies d'investissement. Antoine parle de ses investissements (Mistral, The Mobile First Company , Orqa FPV) et met en avant la nécessité de croire en l'équipe fondatrice et en sa capacité à s'adapter et à innover, malgré les incertitudes du marché.Le podcast explore aussi les défis du capital-risque en Europe, en soulignant le besoin d'une culture du risque plus développée. Antoine discute de l'évolution du marché européen et de la nécessité pour les investisseurs de s'adapter aux nouvelles vagues technologiques. Il insiste sur le fait que le succès repose souvent sur la capacité des fondateurs à articuler une vision claire et à surmonter les obstacles. L'épisode se termine par une réflexion sur l'importance des relations humaines dans le domaine de l'investissement, malgré l'essor de la technologie et des données.[00:00:00]: Introduction[00:01:25]: Discussion sur les vagues technologiques[00:02:05]: Présentation d'Antoine Moyroud[00:07:43]: Analyse des données pour l'investissement[00:12:28]: Présentation de Lightspeed[00:16:18]: Différences entre seed et early stage[00:20:58]: Importance du storytelling[00:23:03]: Intermédiaires dans le capital risque[00:25:01]: Présence européenne de Lightspeed[00:32:35]: Différences entre startup et private equity[00:34:32]: Importance de la croissance personnelle des fondateurs[00:43:54]: Barrières à l'entrée des nouvelles technologies[00:45:02]: Organisation du temps pour les investisseurs[00:49:08]: Ambition européenne et développement de l'écosystème[00:51:07]: Culture du risque en Europe[00:53:05]: Marchés internationaux et ambition[00:56:20]: Rôle de l'humain dans le capital risque[01:01:26]: Recherche de la prochaine opportunité d'investissement[01:03:33]: Importance de partager ses réflexions[01:06:02]: ConclusionHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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